单位安全工作述职报告五篇.docx

文档介绍：单位安全工作述职报告五篇
单位平安工作述职报告范文一
平安生产事关经济社会发展全局，事关人民群众生命财产平安，职责重于泰山，使命高于一切。因此，在今年的工作中，始终把平安生产工作摆上日常工作的重要议事日程，坚持抓经济建设与平安工特大事故，但我们不行有丝毫松懈，务必警钟长鸣、长抓不懈，要实行得力措施，全力杜绝特大事故、遏制重大事故、削减一般事故的发生。要深化源头治理。在去年深化开展隐患排查治理的基础上，集中力气、突出重点，进一步加大隐患治理力度。隐患排查要仔细细致，不留盲区和死角。要坚决克服懈怠松劲、消极畏难心理，在抓巩固、抓深化、抓提高上下功夫。对整治工作中发觉的各类事故隐患，要透过建立隐患整改督查制度等措施，跟踪督促整改状况，刚好通报整改善展状况。要强化督导检查。要在深化开展平安生产专项整治工作的同时，进一步加大平安生产监督检查力度。要突出对重点行业、事故多发部位和重点时段进行重点检查，检查其平安生产制度的贯彻状况、操作规程的执行状况和日常平安管理的状况。检查中发觉的事故隐患，能马上整改的要马上整改，一时不能整改的，要制订整改安排和应急方案，分轻重缓急，实行有效措施，限期整改，并将职责落实到人。要严格行政执法。法治是实现平安生产最有力的武器。各有关部门要根据法律法规给予的行政执法职责，依法肃穆查处平安生产各类违法行为，要罚的要坚决罚，该停的要坚决停，要关的要坚决关，决不能心慈手软、失之于宽。要开展常常性的平安生产执法监察，紧紧盯住那些简单发生事故的重点地区、重点行业、重点单位和重点部位，实施重点执法监察，督促企业加强平安生产内部管理，落实平安生产各项保障措施，确保基本的平安生产条件。
三是要围绕长效管理抓落实。作为一项长期性的工作，平安生产建立长效机制、抓好长效管理显得尤为重要。要加强制度建设。进一步完善平安生产制度体系，并严格予以执行。加快完善平安生产应急救援预案，仔细组织实施分类演练。重点强化对企业事故应急救援预案的管理，督促重点企业、涉及危急化学品的企业定期演练应急预案，提高实战潜质。各级领导要仔细参加，切实提高实战协调指挥潜质。去年以来，依据国家的统一部署，我们起先实施平安生产风险抵押金制度，目前我市部分行业的风险抵押金还没有得到照实缴纳，特性是建筑、供电等行业上的工作进展较慢。今年我们要对有关部门和企业落实这一制度的状况进行检查，迟迟没有落实的，要实行坚决有力的措施予以促进。要强化企业职责。抓好平安生产，企业是主体，是关键。只有企业真正把平安生产作为事关企业生死攸关的关键来对待、来落实，平安生产工作才能得到根本性的好转。新的一年，要着力开展富有成效的示范企业建立活动，大力推行企业平安生产标准化管理，在化工、建筑、机械等重点行业树立一批平安生产标准化管理样板企业，典型引路，由点带面，提高企业的本质平安度。要求真务实。平安生产来不得半点敷衍和松懈。要从实际动身，力戒各种形式主义，做到
“关口前移、重心下移”，平安生产工作就是要沉下去，不能发个文件了事，不能高高在上，要多下基层。支配部署工作要尽可能严密，不能忽视跟踪落实、信息反馈、检查总结环节;监督检查和专项督查等要细致缜密，能够从微小之处发觉重大隐患和普遍问题;上报信息，起草通报、通知、指导看法等文件，各类数据要精确牢靠，要有针对性和可操作性。我们在座的各位同志都要仔细思索，如何结合实际更好地把平安生产做得更好、更精彩，要仔细思索如何解决一些平安生产的本质问题。要多开展调查探讨，多出新方法、新措施，把平安生产工作抓出成效、抓出特色。道路交通平安干脆关联到人民生命财产平安和社会稳定。
三、进一步强化组织领导，有效提升平安生产工作管理水平
平安生产人命关天、职责重大、任务艰难。为此，今年我带领全市上下在抓平安工作中做到转变作风，真抓实干，切实把各项工作措施和要求落到实处。
一是组织领导要更到位。平安生产能不能抓到实处，抓出成效，关键在于领导是否重视、组织是否到位。各地主要负责人是本地区平安生产的第一职责人，务必要亲自抓，负总责，切实加强领导和督促检查。分管负责人要集中力气详细抓，切实解决平安生产中的问题。请大家明确自己的职责，切实担当起职责，守一方有责，保一方平安。要多下基层，多开展调查探讨，多驾驭一些好的阅历和方法，了解工作中存在的问题，擅长抓主要冲突、抓主要冲突的主要方面，切实解决本质问题。要切实健全完善各项工作制度，定期探讨分析本地区、本单位的平安生产形势，检查督促平安生产措施，做到对管理范围内的职责有数，对平安生产的形势有数，对整改措施的成效有数。
二是协调协作要更到位。平安生产工作涉及面广，要实现平安生产的良性发展就务必着力构筑平安生产长效机制，构成“政府统一领导、部