文档介绍：国有企业文化建设特点的研究
朱家军
（云维股份化工分公司有机分厂 云南沾益 655338）
［摘 要］企业文化是企业在长期生产、经营管理过程中所形成的价值观念为核心 的观念形成的总体。优秀的企业文化是企业成功的巨大精神动力，是构成企业业领导者必须使全体员 工对企业产生认同感，使之找到一种归属感，从而确立自己的主人意识。
企业文化是以员工为载体而存在的。当企业文化渗透员工内心，形成一种企 业全体员工所共识的群体意识的时候，这个企业就没有克服不了的困难，为实现 企业的共同目标团结奋斗。近年来，集团公司各级机构以加强宣传教育和落实奖 罚机制等措施，不断努力提高员工队伍的团队意识、责任意识、危机意识。
员工主体作用的发挥，不能仅仅停留在表面的整体优势上，还必须开发挖掘 员工潜在的创新意识。聪明的企业家有了“以人为本”的文化理念，必须十分重 视激发员工的积极性和创造性。正如美国学者托斯•沃森先生所说“企业的成败 的关键在于激发员工的力量和才能。”人才是企业最大的财富，有了人才，必须 重视人才，关心人才，充分开发利用人才的聪明才智。
在企业文化建设中，广大员工也面临着挑战，即企业有情市场无情。后经融 危机的不断扩大，尤其对我们煤化工企业打击更大，在原材料价格不断上涨、产 品价格大幅下滑的情形下，此形式下企业面临的一个最突出问题就是竞争。有经 济专家分析：21世纪将是一个文化冲击的世纪，企业能否培养自己的文化并发挥 作用，将决定其在21世纪的生存能力，企业文化将成为未来企业的第一竞争力。 作为我们建设企业要想在市场这个商海中搏击风浪，游刃有余，唯有增强广大员 工的市场竞争意识，做好市场这篇大文章。
开展企业文化建设，必定深入到培育企业精神这一步。企业精神就是革命精 神，民族精神及时代精神在本企业的具体体现。同时，当然还应该体现出企业领 导者和广大员工的共同愿望。我们企业领导者、管理者和每一个员工通过长期的 企业精神（献身意识）的熏陶，甘心情愿地为企业的建设、改革、发展而忘我地工 作，无私的奉献，这就是我们企业兴旺发达之所在。
企业文化要发挥出强大的作用，必须于自身企业的建设结合起来，挖掘出属 于自己的特色文化。在我国一些企业，尤其是具有悠久历史的老国企，有着深厚 的文化积淀，有着自身的内在精神。发掘这些内在的精神并加以发扬，结合新的 要求，我们的企业文化建设一定会事半功倍。
制度文化建设是企业文化落实的一个很好的载体。与此同时，制度也是约束 企业员工的行为规范。因此，从这个层面上来说，企业文化的建设必须与制度建 设和企业的战略规划相融合。将企业文化的建设细化为制度,并积极的抓好落实, 一方面，企业文化通过规章制度、行为规范、工作标准这些外在的硬性规定来束 缚员工的行为，另一方面，企业文化要形成一种无形的合力，达到增强企业凝聚 力，提咼企业效率的目的。
4国有企业文化要不断创新
企业文化的创新首先表现为观念的创新。要形成解放思想、不墨守陈规的创 新文化，用创新文化激发创新精神。同时要挖掘整理本企业长期形成的宝贵的文 化资源，并适应市场经济的需要,用发展的观点和创新的