文档介绍：精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1 /21 房地产工作总结房地产公司工作总结今年, 我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下, 公司由原有的管理理念转变为”变则通, 通则久”的管理方针, 督促全体干部职工进一步解放思想, 转变观念, 以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一致,扎实苦干,在新的管理方针的指引下,积极向上, 开拓进取, 各项工作都取得了较好的成绩, 圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下: 一、各项工作的完成情况 1 、经营指标的完成情况: 全年新开发建筑面积约万 m2, 其中商业街占 7300m2 , 竣工楼房 3栋, 竣工面积 9000m2 , 完成建设投资约 800 万元, 实现销售收入 1062 万元, 销售面积 9327m2 。续贷 900 万元, 累计贷款约 1100 万元。减少应付工程款 350 万元。存货房屋总计约 9300m2 ,其中 1-6 区房屋面积为 4734m2 ,商业街房屋面积为 4566m2 , 存货约为 1117 万元, 应收款 243 万元。公司机关人员工资约 40 万元, 银行利息约 90 万元, 办公费 30 万元,招待费 17 万元,小区物业公司维修费 21 万元,总费用约每年 200 万元。本年度公司经营状况较往年有所好转, 望全体职工继续努力工作,再接再励。 2 、小区的建设情况: 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 2 /21 今年雅居园小区新开住宅楼3栋, 建筑面积万平方米, 收尾工程 8000 平方米。在工程建设中,一是抓工程质量, 二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的, 位于济阳新老城结合部, 十中以东, 与兴化步行街互应, 建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼为二至三层的独立单体楼房, 建筑面积 1万平方米, 建设投资约 800 万元, 又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设, 满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。 3 、房屋销售经营情况: 针对当前我县住房市场供大于求的实际, 公司一是积极调整销售价格,尽最大限度降低售价; 二是降低工程建设成本; 三是应客户需求, 能甩项甩项处理, 由住户自行设计; 同时, 积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务, 提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题, 公司经研究决定降低售价, 优惠于内部职工, 既解决了部分职工住房困难, 又有利于资金的回收。全年销售房屋 120 套,销售面积 9327 平方米, 销售收入 1062 万元,销售率 85% 。 4 、宣传措施的转型情况: 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 3 /21 现今社会是网络信息迅速发展的科技时代, 公司也充分的认识到了这点, 所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力, 初步架设完成了自己的网站系统, 全面立体的展示公司各方面的发展和业绩, 既节约了宣传经费的重复投入, 又扩大了公司的社会效益和影响力, 对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。 5 、党务工作: 在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下, 建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员 2名, 转正 2名, 新培养入党积极分子 3名, 党支部的各项工作逐步完善。 6 、物业管理情况: 物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业, 但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近 30 万元的维修费, 今年公司又投入了 20 余万元的维修费, 锅炉、管道年久失修, 公司年年往里投钱, 收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。今年, 为使广大用户过一个温暖舒适的冬天, 总公司今年 9 月下旬就对锅炉管道维修进行了部署, 成立了专门领导班子, 在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子, 由公司副总袁树忠亲自抓, 并印发了《致雅居园小区用户一封信》,为使广大居民过一个温精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 4 /21 暖祥和的冬天, 说明情况, 让居民知道, 因物价因素、煤炭价格上涨, 今年的取暖费价格较往年有所提高, 敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业, 没有多余的财力来照顾大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民, 完全是一种市场行为, 因此希望各区居民要顾全大局, 如果你居住的一家停暖, 将给周围住户造成很大影响, 使整体热源受到很大损失,