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个人专业成长计划
个人专业成长打算
好的开端是胜利的一半，来为自己制定专业成长打算吧!下面是我收集整理的个人专业成长打算，欢送阅读。
在软件行业里，业务是缔造产品或工程的灯塔。为了保
个人专业成长计划
个人专业成长打算
好的开端是胜利的一半，来为自己制定专业成长打算吧!下面是我收集整理的个人专业成长打算，欢送阅读。
在软件行业里，业务是缔造产品或工程的灯塔。为了保障产品或工程业务模块开发，我时刻对需求产品的根底业务学习。打算在XX年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进展系统学习，其中对收费业务到达根本驾驭，对工程或产品涉及业务必需娴熟驾驭的目标。
在学习的过程中，多向询问效劳中心(cf)或客户(电业局)学习。踊跃参与公司内业务培训，抓住并把握到客户现场的时机实现与客户面对面的业务沟通沟通。沟通沟通后与同事踊跃探讨共同学习、进步。
打算在XX年内必需驾驭国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究，了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习，提炼依附类工程或工具。
假如说软件产品和工程的根底业务是“肉”，那么技术平台就是支撑整个工程或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、强健，才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。
新的一年里结合现实对专业技能突破，提升自身专业实力。更好的为缔造公司利益，做出如下打算:
，保障各经营单位(cf)利益，评估市场效益。
，为沉淀公司技术平台做奉献。XX年打算将pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。
，熟识技术平台涉及技术并驾驭运用。
，其次对电力行业涉及技术点或面进展深化学台”，“mpos系统”，“抄收一体系统”等。
成长的进步须要台阶，XX年就是成进步步的台阶。结合现状必需提升个人实力，其中最欠缺就是管理实力。在新的一年里我会更加熬炼、强化自己，打算XX到达涉及营销工程或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。详细实现如下:
1、提升工程组织管理实力，驾驭编写一般技术资料文档的技能。
3、驾驭面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如(“解决方案”、“技术模型”、“uml时序图”)
4、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理