文档介绍：
企业人才队伍建设总结
企业人才队伍建立总结篇一：XX单位人才队伍建立工作总结
XX单位
人才队伍建立工作总结
为驾驭XX单位人才队伍建立工作取得的成果状况和经历，系统分析人才工作升环境。
三、人才队伍建立工作存在的主要问题及困难
单位从成立到此时此刻，人才队伍建立工作取得了令人满足的成果，但仍旧存在一些缺乏。在人力资源构造、人员的选拔、造就和鼓励机制等方面还存在着一些问题。
一是人才储藏缺乏。XX单位自成立以来，由于不够重视人才流淌，优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长的岗位，难以更好地施展自己的才华；而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，加上XX工作环境恶劣，关爱员工的力度缺乏，致使新老员工失落感也在缓慢增加。
二是复合型人才少，专业技术人才成长显慢。人才构造不合理，复合型人才少，技术强的口语实力有限，口语不错
的技术经历缺乏，较难输送到国外市场；专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力；专业技术人员缺少学习新理论、新学问的动力，创新的主动性不强。
四、人才队伍建立工作下步工作思路
加快人才队伍建立，是提高XX单位各项事业建立水平的须要，是打造XX某行业国际优质效劳品牌的当务之急。当前我们必需认清自身开展的优势和劣势，找准位置，增加加快开展的危机感、责任感和紧迫感，切实做好人才开发建立工作。
〔一〕、组织领导上实现强化
一是高度重视，强化组织领导。单位要始终把人才队伍建立作为一项根本性的战略任务提上重要日程，努力形成某上级单位统一领导，单位领导牵头总抓，有关管理人员各司其职、亲密协作的人才工作新格局。二是搞好培训，强化自身建立。加强对现代人才理论的学习和培训，组织相关人员到外地参观学习，提高综合素养和效劳意识。
〔二〕、在人才队伍建立措施上寻求突破
一是在重视人才程度上实现突破。在当今的信息时代，人才已成为最珍贵最重要的资源，是推动科技进步和经济开展的主要动力和源泉。要树立人才是第一资源的观念，始终把人才队伍建立工作纳入单位重点工作，努力实现人才队伍建立上的重大突破。二是在育才措施上实现突破。坚持分类
篇二：软件企业人才队伍建立总结
软件企业人才队伍建立总结
书目
一．公司人才建立现状 ................................................................................................................................. 3
二、高校人才造就目标 ................................................................................................................................. 4
三、高校人才造就规格 ................................................................................................................................. 4
四、高校人才造就的学问领域 ..................................................................................................................... 4