文档介绍：1 / 8
施
工
现
场
安
全
管
理
措
施
工程名称: ＊＊*＊***＊＊*＊*******＊*＊********＊*******
施工单位： **＊＊**知维修人员进行维修。
二、安全教育与培训
1、新职工进场时必须经过公司、项目部、班组的三级安全教育,并考核合格后方可上岗,施工人员应具有合法身份证、外来人口暂住证、特殊工种应有操作资格证。
2、安全教育的内容随实际需要而确定
①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实****生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同。
②结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育,特别是塔机司机、信号工、升降机司机等特殊工种。
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受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育，增强安全意识，尽快地适应变化，减少人失误。
采用新技术，使用新设备、新材料,推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。
三、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
安全检查的形式有日常巡检、普遍检查,专业检查和季节性检查。
安全检查的内容主要是查施工行为、查管理、查制度、查现场、查隐患、查隐患整改落实。
①本项目施工人员复杂,来自全国各地，语言、风俗****惯、行为、文化层次、对本职工作的熟练程度都各不相同,因此在管理上难度大， 在*月份，就曾有几位*＊**工人因琐事在施工现场大打出手,现场所有管理人员及时赶到,事情才得以制止,最后还是由甲方领导与当地派出所协调,事情才得以圆满解决。
②在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距，施工时动态的行为,随时有不安全因素的存在，＊月**日,＊#楼施工升降机操作人员报告说电梯运行时有异响,项目部安全科带领维修人员当即检查,发现轨道滑轮轴承损坏,当即决定停止设备运行、立即维修，并对操作人员的这种对工作高度负责的行为进行表彰，奖励现金300元。
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③对安全管理的检查,主要是:
项目部按规定要求配备两名安全员,每天对具体施工部位、现场的安全文明施工、扬尘污染控制、职工生活区卫生、食堂，以及所有现场安全用电进行检查,对检查出的问题定人定时间落实整改，对整改不利的,加倍处罚,在*楼第一挑悬挑脚手架拆除时,架子工材料不按照项目部指定位置码放整齐，而是在楼周围到处乱放,安全科给其下发整改通知单限期整改,仍未落实,项目部对其罚款20０0元,安排项目部职工对现场进行清理，所用人工双倍扣除。
定期安全检查,集团公司会同项目部每月进行一次安全质量大检查,项目部每周进行一次大检查,使用统一的安全检查明细表，对施工现场安全管理、文明施工、高处作业、施工用电、塔机、施工升降机、脚手架、模板、施工机具进行逐项检