文档介绍：派出所亮点工作报告
派出所亮点工作报告
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_______________________________________________________________________________________派出所警力的下
-可编写改正 -
派出所亮点工作报告
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沉和管理的前移，使基层基础工作获得加强。
1、“精”用兵，实现现有警力效能最大化
从改革值班制度下手，设置三名民警加一名协警的值班备勤模式，延长值班
周期，减少民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做
实警务室，实现每个社区警务室装备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和
每周不低于 20 小时警务室工作时间的勤务体制，真实实现警务室民警专职化。
明确和规范警务室民警职责，将各项警务工作向警务室延长，发挥警务室民警立
足于警务区、工作于警务区的优势。
2、“重”化解，实现矛盾纠葛化解在基层
每个社区警务室成立矛盾纠葛化解室，从头成立派出所矛盾纠葛化解体制，
规定值班中受理的纠葛，若组成案件则直接交由案件队受理，其余纠葛若一次调
节不可功，则将有关资料移交所属社区警务室调解。推行矛盾纠葛约谈体制，群
众可主动邀约社区民警展开矛盾纠葛化解。物建治安耳目，实时、迅速、正确收
集社会各种动向信息，保证社区警务室作为介入纠葛、化解矛盾的先期处理单元，
保证矛盾纠葛可以实时化解在基层。
3、“强”管理，实现辖区人口、场所管控到位
邀请专业人员充分完美我所自行开发的“警用社区地理人口管理查问系统”，
社区民警以入户检查为抓手，踊跃展开实有人口、地理信息收集，实现每个社区
信息录入率达到 80% ，使辖区基础工作实现全面信息化，实现对辖区公共娱乐
场所、特种行业、出租出租房子的分级管控，为侦察破案、安全检查、搜寻抓捕
等供给鲜活的数据资源。
4、“抓”防备，实现社区防控网络全覆盖
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责任区民警充足发掘和利用辖区治安资源，汲取辖区低保、失业人员成立社
区群防群治组织，踊跃展开形式多样的治安防备，落实社区“人防、物防、技防”
举措，修建和完美社区防备系统。与治安巡逻