文档介绍：物业工程部工作总结
物业工程部工作总结
物业工程部工作总结
物业工程部工作总结
物业工程部工作总结
自 200※年进入※※※物业企业其余工作以来，我们向来都是仔细组织工作，努力学物业工程部工作总结
物业工程部工作总结
物业工程部工作总结
物业工程部工作总结
物业工程部工作总结
自 200※年进入※※※物业企业其余工作以来，我们向来都是仔细组织工作，努力学****踊跃思虑。陪伴着※※※物业企业管理团队的不停不停增强健大，做为我们个人也在不停成长和升级。突出我所主管的工程部作为企业的后勤保障部门特别重要，先期物业介入的每一个细部，每一项系统工程都决定着泊车场建收效率后的运转成本。因此，我们在实质基层工作中，不时以物业企业的利益出发，从源泉掌握好成本关。
其余，火车跑的快还靠车头带，因为刚来※※※，不论从工作能力，仍是从思想上为都存在很多思想系统的不足。在这些方面我们都获取了企业领导正确指引和帮助，在企业的关心下，多次出门进行专业知识的培训（《物业管理》与《电梯管理》），多次到其余小区
（维一星城、左岸春季、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等）观光学****使我们的工作能力提升很快，。进而，对稳步发展我们的健康发展打下了优异的基础。在这一年的行程里，工程部主要工作表此刻以下各方面几个多方面：
一、参加母企业规章制度拟定的拟定与改正：《※※※物业企业建筑工程表单、流程图》、《※※※物业企业工程部岗位职责》、《※※※物业企业工程部管理方案》等，对企业其余规章制度（《业主手册》、《装饰装饰管理产品与服务协议》、《业主入住宅子查收交接单》、《装饰须知》等）提出合理化建议。
二、物业企业办公室的装饰：辅助图纸设计、资料采买、设备跟进（水电、有线、煤气）、设备保护（空调）等。办公室由※※※装饰企业施工，在 8 月份的时候搬进新居办公，使物业企业办公走向正规化。
三、业主房子装饰审批、监察监察检查以及违章挽救与查收：业主室内装饰图纸会审包括墙体拆掉、水管移位、地面铺贴资料、给水
管试压与洗手间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；给施工或业主颁发施工现场施工允许证、室内装饰注意事项、水管朝着平面表示图等。超载监察检查着力点在于外墙违章打孔、违规拆墙、洗手间防水层损坏、屋面跃层违章作业（天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规建立景点等）、外墙建立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主室内装饰应注意的事项，违犯对那些违反装饰管理协议的业主和装饰企业，发现一处，整顿一处，情节特别相当严重的五万元扣除违约金（ 10 家左右）。
四、业主室内工程建设遗留问题办理：工程建设市政建设遗留问题涵括挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃损坏、防盗门问题、室内水管损坏漏水、外立面顶面高低不平、洗手间渗水等。对业主提出的构造性问题一一落实到位，特其余辣手问题报房产企业同意后由业主自行解决或物业企业派人办理（花费由贡瑟兰支付）。但也有不尽人意的地方，需要我在以后的工作中出办理。特别不但是两方交错施工的地方（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水），总是得不到解决，还有部分施工单位不实时发现维修，让我们的教育工作很被动。