文档介绍：建设工程造价的全过程管理与控制
建设工程造价的全过程管理与控制
摘要:建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。
关键词:建筑工程、施工阶段、造价管理
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
建设工程项目全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。
一、做好决策阶段和设计阶段工程造价的管理与控制
决策阶段和设计阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,据有关资料统计,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段。
1、投资估算必须是设计的真实反映
投资估算是决策阶段及设计阶段的主要文件,在投资估算中要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要项目内容要进行多方案比较,方案要优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。所以工程项目管理人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口。
2、对工程项目实行限额设计
在设计过程中可采用限额设计来控制工程造价,所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。为此,在初步设计限额中,各专业设计人员要增强工程造价意识,主要是对工程量和设备、材质的控制,力求将工程造价和工程量控制在限额内。
二、加强建筑工程施工阶段的造价管理与控制
1、合理的确定标底和工程报价
在进行建筑工程施工的标底编制时普遍采用的是工料单价法和综合单价法。
(1)工料单价法是根据施工设计的说明,按照施工预算的定额对各个分项工程进行确定,从而推算出各个分项的投入费用,然后在根据费用定额,推算其他明细费用,在进行预算时还要考虑到施工过程中人工费用调整和材料价格的调整等动态费用的变化。最后进行汇总形成标底的基础。
(2)综合单价法所编制的标底部分应该包括材料费、机械费、人工费等和其它各项相关费用,其中包括材料价格及人工费用的调整以及税金等全部费用。当综合单价产生以后,再与各个分项的工程量结合,确定标底。在进行投标时,一定要以招标文件为依据,进行核算并计算工程量。所以在进行投标核算时首先要确定施工的方案及进度,投标核算还必须与合同方案相互协调。报价工作是投标的重要前提。有关部门要积极与投标单位的负责人进行工作上的配合,统一做出决策。
2、加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制
(1)对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量