文档介绍：建筑工程管理中的问题及解决方法论述
建筑工程管理中的问题及解决方法论述
摘要:由于建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现,使得以往所制定的许多内部管理机制大大被削弱,建筑市场竞争从良性走向恶性,造成建筑管理混乱,工程事故不断和质量问题严重等情况,造成了建筑工程中存在相当多的管理问题。本文分析了建筑工程管理存在的问题,探讨了建筑工程管理解决方法。
关键词:建筑;工程管理;问题;措施
中图分类号:TL372+.3文献标识码: A 文章编号:
建筑工程管理主要是指在工程立项后,对于招标、规划、设计和施工等过程的管理,使得建筑工程项目能够高效的完成。因为我国实行的工程管理的时间还不长,所以缺乏一些深入的研究,在建筑工程的管理过程中出现了一些问题。
一、建筑工程管理存在的问题
1、管理模式有待完善
工程项目管理过程中,不能有效明确权权和责任,导致项目无所适从。一方面,出现较为大胆的做法,造成企业监控困难,出现小部分人借机谋取暴利的情况。另一方面,出现了较为保守的做法,畏首畏尾,一定程度上阻碍了项目管理的有效实施及资源的获取,积极性及创造性不足,项目管理工作不能有效实施,成果不明显。同时,责任考核不到位,过于形式主义,配套措施不完善,缺乏执行力,动态管理机制不能有效形成,都在一定程度上阻碍了项目管理的顺利实施。
2、管理素质、能力较差
我国建筑施工企业管理人员素质较低,人员培训机制不到位,缺乏懂管理、懂技术、懂经营的高素质、复合型人才,造成我国工程建设企业与国际工程公司差距拉大。同时,我较低,不能科学、规范地编制计划,与项目实际进展存在不符,前期工作、项目报建及建设实施运作机制不完善,违反规范的工作流程,相关管理制度及办法执行力不足。
3、建筑工程成本管理还没有引起足够的重视
建筑工程成本管理对于建筑工程来说是一个比较重要的问题,但是很多施工企业在施工的过程中为了保证按期完成任务,对工程成本核算没有引起足够的重视,过多关心的是施工进度和施工方案。其实一个施工企业的成功与否在一定程度上与工程成本有着很大的关系,工程成本在整个施工过程中都应当重视和引起关注的,一旦发现超出预算就需要及时进行施工成本的控制,在保证工程质量的前提下设法处理。
4、建筑工程施工过程中的安全管理还没有引起足够的重视
建筑工程施工过程中的安全管理是一项不容忽视的问题,建筑施工多为露天作业存在较大的危险性,很容易发生事故。据有关资料统计建筑施工危险性仅次于矿山,事故年均死亡人数与其他行业相比已位居第二,对建筑工程行业的整体发展有一定不利影响,给施工人员生命财产造成很大损失。近年来,建筑工程施工过程中不断有事故发生,例如机械损伤、坍塌事故、物体打击、高空坠落、触电等,分析其原因主要是环境的危险性和人为的操作失误所造成,例如在建筑工程伤亡事故中80%发生在民工和临时工身上,90%是由于违章指挥、违章作业造成的。
二、建建筑工程管理解决方法
1、对工程管理机制进行改革,完善这一方面的法律法规
若想对我国的建筑工程管理进行彻底的改革,对于相关体制的改革是根本。首先,国家应该根据国外先进的管理经验,在结合我国工程案例的实际情况之下,制定出相应的与建筑工程管理相关的法律法规,且采取相应措施保证相关法律法规能