文档介绍：建筑工程施工项目的技术管理
建筑工程施工项目的技术管理
摘要:施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。因此,要注重技术管理,培养技术人才,合理运用管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心,应用先进的管理思想和方法,结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与应用的路子来。大胆实践创新技术,必将在建筑市场中产生良好的效果。本文探讨了建筑工程施工项目的技术管理
关键词:建筑工程;施工项目;技术;管理
中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
施工管理是关系到企业成败的核心,而工程技术管理则是施工管理工作的重要组成部分,因此,加强工程技术管理的工作,不仅是保证建筑工程质量的关键,同时也是推动企业发展的必经之路。为实现企业的自身发展,壮大企业的实力及效益,就必须遵循科学思想,运用先进的管理思想和方法,结合实际大胆创新,制定出适合于自身的技术管理措施,并在实践中不断的完善和发展,这样,便可以逐步提高企业自身实力,以便在激烈的建筑市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地。
一、建筑工程项目的技术管理的重要性
管理是建筑施工企业永恒的主题,而技术管理则是整个企业管理的重要组成部分。企业要想提高自身的经济效益,增强在市场经济中的竞争力,技术管理的有效实施是关键之所在。只有加强了技术的管理力度,才能确保施工过程的顺畅进行,通过不断改进施工技术来降低施工成本的同时保证施工质量目标的实现,提高劳动生产率。随着时代的不断发展,越来越多的新技术、新工艺和新材料得到了广泛的应用,施工越来越个性化、施工难度也在不断加强,技术管理的重要性显得越发明显。
1、直接影响企业经济效益和信誉
建筑市场激烈的竞争导致施工单位的工程利润不断下降,建筑施工企业想要提高经济效益必须提高自身的施工技术水平和技术管理水平,有效降低施工成本。通过科学合理的技术管理,降低设备故障发生的概率,减少故障费用的支出和因故障造成的进度延缓,还能够有效降低施工事故的发生,这些都在一定程度上减少了成本的投入,提高经济效益。建筑施工企业通过有效的技术管理,过硬的技术水平,使得施工有序进行,从而使企业树立起良好的形象和信誉,赢得建筑市场业主们的一致好评。良好的经济效益和信誉口碑使建筑施工企业在激烈的竞争中发展壮大。
2、工程质量的重要保证
有效的施工技术管理能够确保工程测量数据的准确性,能及时有效解决施工中出现的技术问题,能够有效控制施工技术参数,是工程质量目标实现的有效保障。比如在进行高层建筑冲孔灌注桩的施工过程中,做好技术管理,选择科学合理的测量方向和冲孔位置,技术方案、工艺流程、施工技术手段和检测手段,都是工程质量的重要保障措施。根据工程的实际情况,对施工的各个要素和技术活动进经济可靠的技术方案,措施实施得力,操作落实到位,这样能有效提高工程质量,加快进度,降低工程项目的成本。
3、体现企业管理水平
企业的经济效益的好坏直接由施工技术管理水平的好坏决定,可以说技术管理水平决定了企业的兴衰。在现代社会,建筑施工企业必须拥有精良的施工设备和较高的技术管理水平,这样才能在市场竞争中立足和发展。正是由于建筑施工容易受到天气的影响,工种交叉作业的复杂工序、技术的综合应用都必须加强技术管理,保证工序顺畅进行,实现工程质量目标,这些都体现了该建筑施工企