文档介绍：建筑工程项目施工管理常见问题与对策研究
建筑工程项目施工管理常见问题与对策研究
摘要:建筑工程项目施工管理具有重要的现实意义,现阶段,由于受到多方面的影响,建设工程项目施工管理存在着一些问题与不足,主要表现在安全意识、质检制度、材料管理、团队建设、成本核算等方面。为了应对这些问题,加强建筑工程项目施工管理,今后在实际工作中需要采取相应的策略,做好施工安全管理工作、加强建筑项目成本控制、重视建筑项目进度控制、做好建筑项目质量控制、并严格成本核算和管理。
关键词:建筑工程项目施工管理安全管理成本控制质量控制
中图分类号: TU714文献标识码:A 文章编号:

一、引言
项目施工管理是工程建设的重要内容,加强建筑工程项目施工管理具有重要的现实意义,它能够保证项目工程质量,促进施工的顺利进行,提高整个项目工程建设的效益。然而,由于受到多方面的影响,现阶段,建筑工程项目施工管理存在着一些问题与不足,为了保证工程质量,提高项目工程建设的效益,探讨分析项目施工管理存在的问题,并提出相应的加强施工管理的策略无疑具有重要的现实意义。

二、建筑工程项目施工管理常见的问题
项目施工管理对工程建设具有重要的作用,建筑企业也十分重视采取相应的管理对策,以加强对项目施工的管理工作。然而,由于受到思想观念、技术、人员配置等方面的影响,当前建筑工程项目施工管理存在着一些问题与不足,总的来说,这些问题与不足表现在以下几个方面。
1、安全意识缺乏。安全是工程建设的关键,如果安全管理不到位,必然影响项目工程的建设。然而,很多的施工人员缺乏安全管理意识,没有进行定期的培训,对相关规定的掌握程度不够,有关安全操作的规章制度没有得到贯彻落实,相关的建筑设备没有摆放到规定的位置。此外,施工的现场管理工作不到位,对于存在的安全隐患没有及时排查和改进,往往导致施工安全事故的发生。
2、质检制度不完善。完善的质检制度能够提高项目质量标准,满足工程建设的各项要求。但是,很多的施工企业缺乏完善的质检制度,影响了工程建设水平。例如,在施工质量管理过程中,对建筑材料的检测、对成品的检测没有严格按照相关的要求进行,使得检测结果不真实,进而难以实现对建材和成本的质量控制工作。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行检测,难以保证每道检测过程质量合格,影响了后期工程建设的质量。
3、材料管理不合理。建筑工程建设需要大量的材料,为了保证工程质量,必须加强对材料的管理。然而,在材料管理过程中,往往出现不到位的情况,例如,忽视对材料供应商情况的调查,使得采购的材料不合格;忽视对材料的进场检查,使得不合格的材料进入施工现场;在对材料进行抽样检查的时候,没有严格执行相关的规定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被运用到工程建设当中,给整个项目工程质量留下隐患。
4、团队建设被忽视。随着建筑业的发展,建筑工程项目的规模也越来越大,为了更好的进行施工,加强管理工作,建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而,目前很多建筑单位却忽视团队建设,难以实现对施工人员的有效管理,也难以协调各部门的工作,既影响了工程建设,也影响了对工程项目施工的管理。
5、成本核算不合理。成本核算是项目施工管理的重要内容之一,应该遵循量价分离、成本细分、对比控制的原则,但是大多数企业在成本核