文档介绍：建筑项目建设中工程造价的控制及管理
建筑项目建设中工程造价的控制及管理
【摘要】建筑工程造价控制成为建筑工程管理必不可少的一部分。可以说,工程造价管理和各个参见方的利益有直接关系,与此同时,还对工程建设的既定目标的实现带来一定的影响。本文主要对建筑工程造价控制与管理、造价特点、工程造价控制的作用进行了深入的探讨和分析,并重点分析了当前建筑工程造价控制和管理存在的诸多问题,同时,又提出了一些解决问题的有效措施。
【关键词】:工程造价;控制
中图分类号:: A 文章编号:
引言
建筑工程造价指的是对建设施工项目经济和社会效益指标的真实反映。然而,优化工程项目管理的主要手段就是对工程造价加以合理控制和管理。
一、建筑工程造价控制和管理分析
建筑工程造价管理指的是对工程项目的投资费用与工程价格加以合理控制和管理。其主要目的是为了完成既定的投资目标,在按照最初的设计计划情况下,进一步预测、监控工程造价和各种变动活动。从微观上分析,企业在充分市场价格变动信息上的基础上为完成管理目标从而对成本、顶价等活动。从宏观上分析,是国家政府结合社会经济发展的需求,利用法律手段、行政手段对投资费用进行合理控制和管理的各种活动。
二、建筑工程造价的特点

可以说,建筑工程既工程量大,又造价很高,其投入资金一般在上百万、上千万,有时甚至会是上亿。由此看来,工程造价的主要特点之一就是巨额性,它不仅关系到投资方的经济利益,而且也会对我国的宏观经济发展产生一定影响。

所有的建设工程项目由最初决策再到竣工投入使用,都需要一个很长的建设周期。在此阶段,施工变更、原材料价格、运输费用等都会发生较大的变化。然而,此种变化势必会对工程造价产生一定的影响。如果建设周期过长,就会使资金时间价值过于突出,充分体现了工程造价的动态特性。

通常情况下,每一个工程项目都含有若干个单项工程,然而,每个单项工程又由很多个单位工程构成。我们也可以将工程造价分成三个层次,即建设总造价、单项工程造价以及单位工程造价三个层次。通常情况下,工程规模大、周期长,就会使建筑工程造价偏高,根据工程建设的进度并分别对各个阶段加以计价。可以说,多次计价过程是一个不断深化、细化的过程,从而最终接近既定造价过程。
三、建筑项目建设中造价控制与管理

施工阶段的管理是工程造价管理的关键环节,这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益,因此,施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。具体表现在以下这几个方面上:
,建立明细的成本账目,严把成本资金链。建立项目月度财务收支计划制度,按计划控制成本费用支出。以月度施工作业计划为龙头,并以月度计划产值安排当月财务收入计划,同时由项目各部门根据月度施工作业计划具体编制本部门的用款计划,项目财务成员应根据各部门月度用款计划进行汇总,并按用途的孰轻孰重来平衡各方面进行调度,同时要提出实施性强的宝贵意见,经项目部经理审批后才能进行,并在月度财务收支计划的执行过程中,项目财务成本应根据各部门的实际用款必须要做好实况记录,要求必须在下月初反馈给有关部门,由各部门自行检查分析节超原因、细细核对。