文档介绍：经济管理促进企业和谐发展的对策及建议
经济管理促进企业和谐发展的对策及建议
【摘要】经济管理对于企业来讲,不仅是一门学科,还可以促进企业的发展。一个企业要想实现可持续发展的目标,不能单纯的发展业务,还需要对经济管理体制进行健全和完善。本文简要分析了经济管理促进企业和谐发展的对策及建议,希望可以提供一些有价值的参考意见。
【关键词】经济管理,企业发展,建议分析
1、经济管理的内涵
经济管理有着很多的研究内容,比如合理组织经济社会活动,寻找恰当的调节方法等;一般情况下,会将其分为两个方面,一种是宏观经济管理,主要是国家调节、监督以及控制整个社会的经济活动,这个方面具有较强的综合性,需要融合社会科学和自然科学方面的知识。而微观经济管理指的则是管理各种各样的企业以及经济合作组织等,本文所讲的经济管理就是微观意义上的经济管理。
企业经济管理主要是经济核算企业内部的众所要素,比如人、财、物等,通过对企业内部的资源和组织进行有效运用,最大限度的扩大企业价值。从实质上来讲,企业经济管理的实质就是促使企业实现可持续发展。具体来讲,企业经济管理包括三个方面的内容,一是多元化,企业的经济管理不仅只有一种表现形式,它有很多种表现形式,比如经济责任体制以及经济核算体制等,通过丰富的表现形式,可以扩大企业经济管理的效益。二是利益性,企业获得最大的经济效益是经济管理的最终目的,它直接关系到人的消费需求,可以通过工资、奖金以及其他的晋升机制来提升企业员工的工作积极性;三是关系融洽度,在企业的经济管理中,需要合理处理企业和员工之间的关系,将员工积极性给充分的调动起来,有效结合企业利益和员工的工作绩效,统一企业发展目标和员工的个人发展目标,实现共同发展的目的。
2、现阶段企业发展中存在的问题
一是经济市场问题:企业在发展过程中,摆脱不了外界的这个大经济环境,外部市场中存在的很多因素都会影响到企业发展,主要包括两类问题。第一类是企业自身信誉的创建,因为企业采用的是人力经营模式,在成立初期,就需要吸引大量的客户,但是没有充足的资金,而那些拥有老客户的企业,在消费吸引力方面显然更强。如果在经济市场中,企业在信誉和经济实力方面都没有具备,这样就无法获得竞争优势。因此,这些企业在经济市场发展过程中,就需要对消费群体进行重新吸引,不断扩大自己的消费吸引力。第二类是市场空间的狭隘问题,这是因为相较于国际大型企业集团来讲,我国企业处于劣势,外国的大型企业已经占据了大部分的市场份额,新成立的企业要想在经济市场中发展,就需要从头做起,那么就需要不断的开发产品市场,生存下去。
二是企业内部问题:企业在发展过程中,面临的竞争十分激烈,甚至可以说是此生彼死。企业刚刚进入市场中,往往会投入大量的资金,以此来吸引更多的消费群体,扩大自己的市场份额,我们将其称之为高成本的铺垫。其中,最重要的投入是关系成本,要想构建这种成本的结构,只需要投入很少的固定成本即可,但是,有一个很大的缺点存在于这种成本中,那就是有着特别高的边际成本,通过这些资金投入,来对社会关系进行维护。结合关系成本理论,投入越多的关系成本,就可以获得越多的利润。
3、以经济管理促进企业的和谐发展
一是对企业发展的市场制度进行健全:目前,我,市场在公开以及公正要求方面也存在着问题,企业的发展必须