1 / 14
文档名称:

管理处保安部工作手册.docx

格式:docx   大小:64KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理处保安部工作手册.docx

上传人:飞行的大米 2022/5/22 文件大小:64 KB

下载得到文件列表

管理处保安部工作手册.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
一、保安部工作规程
依据公安部门颁发的“广东省保安管理条例”,联合小区的实质状况,保安队伍的建礼貌地耐心回答。
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
即便面对无理取闹的客人,亦不行随意恶言相向,一定耐心解说原由。若在必需时
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
应转达上司办理。
应尽量面带笑脸,保持一个和蔼的形象。
即便在向陌生人咨询时,亦应尽量保持笑脸及礼貌,牢记不行无故厉声喝问,影响
管理处的形象。
当值时禁止粗言秽语。
纪律
于保安亭及保安柜台当值时,坐姿一定挺直。
于站岗时,腰板一定挺直,切忌歪倾斜斜,无精打采。
一定遵从上司的指示,不行违背命令。
即便抓到贼人,亦一定交由上司办理,禁止无故使用暴力。
绝对不可以在面对客人时吸烟或吃零食,更不行咬着香烟或食品跟客人发言。
不行无故迟到早走,即便有任何原由亦一定先向上司报告。
交接岗位时一定准时,而走开岗位前亦一定向下一班职工交待清楚,
以下班职工还没有前来接替其岗位前,禁止擅自走开。
若发现有岗位出现真空,应临时接替有关岗位,亦立刻通知主管办理。
一定牢记服务客人原是管理处职工应尽的责任, 所有职工禁止向客人讨取任何形式
的恩赐。即便客人主动提出亦应当礼貌地拒绝。
工作态度
一定留神周围发生的任何事。
遇有任何事情发生, 应尽量保持沉着办理, 不行惊慌失措。而若发现未能自行办理,
应立刻向上司报告并要求辅助。
若发现可疑的事或物,切勿惧怕麻烦而放弃追究。
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
遇有客人投诉,一定耐心倾听,并全力为客人解决问题。
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
一定具备团结精神, 同事之间应主动相互帮助, 不行在遇事时相互推辞责任而拒不
赴援。
若觉察有业户需要帮忙,应主动作出辅助。
五、交接班制度
接班人员提早 20分钟做好接班的准备工作,准时接班。
接班人员要在值班室当面盘点应交接的物品(如交接班原来访登记本、手电筒、放
行条、对讲机等),检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题做 好记录,并立刻
向班长和队长报告,不然接班后发现的问题,结果由当接班人员要负责。
换班人员要负责检查接班人员,警容风纪,发现问题应实时纠正,对不遵从劝说者要向保安部报告,换班接班人员不得相互袒护,若有发现,二者都要严肃办理。
凡因交接班分不清而发生问题,要依据详细状况追究两方责任。
凡是交接时间已到,接班人员还没有到位接班的。换班人员做好记录, (包含时间和接班人员),同时换班人员要立刻向班长报告,班长不在时,要向保安部报告,直到班长
或队长安排人员值班,才能走开岗位。六、会议学****训练制度
会议制度
队委会由队长、班长构成,每个月 日由队长组织召开。
队委会的内容是总结当月工作,传达文件,指示及上司会议精神等
同时研究下个月的工作计划,以及议论研究赏罚罚决定等。
保安全领会议由队长组织总结保安部全体队员的工作状况, 夸奖好人好事, 和纠正
各样错误,传达和学****有关文件和精神,部署工作,每个季度召开一次大会。
班务会每周开一次,由班长组织,总结一周工作状况,评出本周积
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
极分子一名并做记录。
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
管理处保安部工作手册
学****制度
每个月最后一周礼拜五为保安部学****时间,由队长主持。
训练制度
每个月 1-3 号三天为全队和班长培训日,确立当月的训练内容和其余事项。
每个月 27、28、 29号三天为各班训练时间,由各班长负责组织,并做