文档介绍：
公司优秀团支部事迹材料
公司优秀团支部事迹材料
在XX年度的团支部建立中，刃具团支部联系实际开展切实有效的思治教育，重抓自身建立，以“青年文明号”创立活动、现场“5s”管理、“节约创效”、青年们坐下来一起探讨读书的心得。并从中找寻各自的缺乏之处、在工作中加以改良。“青年读书小组”的建立促进了团员青年的读书踊跃性，使大家有书可读，从读书中有收获，不仅变更了不良工作作风，而且在相互的读书中，取长补短、以全面开展造就青年岗位能手活动为契机，以工区岗位责任制为根底，以岗位技能培训为中心环节，以青工培训基地为依托，采纳拜师学艺、模拟训练、推广先进操作法、岗位练兵、技术比武、“五小”等活动方式，开展多层次，全方位的岗位技能训练，使造就青年岗位能手活动与“青年读书小组”活动有机结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这项活动更深化、有效地开展。
三、结合刃具团支部自身工作，踊跃开展特色工作。
青年团员是工作中最活泼的群体，刃具团支部以党团课为主阵地，开展优秀团员事迹报告会，用身边人、身边事鼓励广阔团员青年扬起奋进的风帆，就一些社会热点问题在广阔团员中开展广泛地沟通、探讨，提高广阔团员青年的政治素养，引导优秀团员踊跃向党组织靠拢。组织青年团员利用节假日开展多种形式的社会实践活动，大力开展“青年志愿者”活动和“红帽进现场”活动。引导团员青年能酷爱本职工作、做敬业意识强、职业道德高尚，并能踊跃完成上级交给的各项任务，自觉遵守工区各项规章制度、操作规程，在生产、经营、管理中表达出高度的文明素养和坚固的效益观念。针对一些岗位工作量缺乏的状况，团支部把“找差管理”作为团支部建立的一种延长，将“找差管理”向“找差文化”拓展，不断激发青年团员挖掘问题的潜能，提高解决问题的智能，形成全员找差，全面找差的新格局。勇于克制缺乏，坚决信念、团结协作和强化管理，确保设备精良，工作优异，产量上台阶，并且想方设法为造就车间的后备力气、而向教师傅学****先进技术，让青年人才学有方向、干有信念和做有目标，全面提升团员队伍的综合素养。使广阔团员在工作量缺乏的状况的下多学****学其他设备的操作，成为工作中的多面手，一人多岗，从而缩短加工周期，使车间工作能够按节点完成。
四、搞好刃具团支部管理工作创公司级“五四红旗团支部”。
“五四红旗团支部”是基层团支部的最高荣誉，青年团员们在高度重视一个团支部的集体荣誉，创“五四红旗团支部”，做“五四红旗团支部”的一员，成为青年团员们讲文明、树新风、讲信用、重信誉的典型，完善自身素养，强化监视管理，探究创新机制深化团支部活动。<莲 山 ~ 课 件 >不断扩大创立规模，突出整体创立，形成综合效应，与时俱进，以崭新的业绩在新世纪再创新的辉煌。将创立“五四红旗团支部”工作不断引向深化。“五四红旗团支部”的创立活动是一项系统性的工作，抓好此项创立活动对刃具团支部开展团组织工作有着极其重要的意义。因此面对将来