文档介绍：《济胜商务》连锁超市解决方案济胜软件公司《济胜商务》连锁超市(生活馆)解决方案目录目录.............................................................................................................. 1 第一章连锁超市管理现状.............................................................................. 2 第二章信息化目标与网络结构...................................................................... 3 第三章行业部分应用举例.............................................................................. 4 第四章项目实施与服务................................................................................ 21 附录一为何要实施软件信息化.................................................................... 22 附录二公司信息化目标的层次................................................................ 24 附录三如何选购管理软件? .................................................................... 25 2 第一章连锁超市管理现状随着我国人均 GDP 的逐步提高,促进消费政策的不断落实, 大型连锁超市的发展也迎来了春天。但随着连锁超市规模的不断扩大和门店数量的不断增加, 管理要求也随之提高。下面是连锁超市管理常见的困难。 1. 库存控制缺乏有效手段。各分店的库存不能有效查询、分析、汇总, 导致整个公司库存失控, 哪些商品压积,哪些商品已断货缺乏有效管理。 2. 物品批次管理缺乏。食品、护理产品等均有严格的保质期, 对于这些商品的保质期限缺乏有效跟踪,造成不应有的浪费。 3. 销售管理缺乏手段。由于管理软件功能所限,不能推出丰富多彩的营销手段,比如提兑票、消费卡、会员卡等管理。 4. 缺乏留住顾客的有效手段。缺乏对 VIP 会员的有效管理, 缺乏对 VIP 会员的主动关怀, 除了不断扩大经营规模,没有培养出一批忠诚的客户。 5. 获得经营数据代价大。库存、应收、应付、资金等公司基本数据, 依赖投入大量人力进行事后统计,费时费力,不及时、不准确。 6. 缺乏经营决策依据。经营数据无法进行多角度分析, 拍脑袋决策。……图1 面对一大堆无序、滞后的数据,管理显得力不从心如何让管理者从繁重的手工劳动中解脱出来;如何改善员工工作条件留住人才;如何使公司更好更快发展等等;这些都是摆在每位老总面前的一个个课题。总而言之,只有进行系统的企业信息化, 将企业经营信息通过电脑直观、及时的呈现出来,才能有效解决这一系列问题。可是, 目前管理软件名目繁多、鱼目混珠,如何才能找到一款价格合理、功能适用的管理软件, 是每位老总面临的棘手问题。《济胜商务》可以说是众多管理软件中的佼佼者, 它以先进的理念、灵活的设置、全面的功能等特点, 深受老总们的喜爱。成功实施《济胜商务》,能让经营管理的一切烦恼都随风而去,让老板真正享受管理的乐趣。《济胜商务》连锁超市(生活馆)解决方案第二章信息化目标与网络结构一、实施系统后基本目标贵公司实施《济胜商务》后,可实现物品采购、销售、库存的全面电脑化管理,实现对公司的应收、应付、资金、经营利润的实时、全面掌控。具体效果举例如下: 1. 减少库存资金占用。各店面库存一目了然,降低库存积压和断货的发生。 2. 全面掌握公司现金流。及时、准确掌握每班销售额及实际收到的现金, 每笔资金的收支一目了然。公司管理省心、省力、准确、及时。 3. 为公司产品结构调整提供依据。有了详细的经营数据后,提供对数据多角度、全方位分析,为提高资金利用率,改善产品结构提供决策依据。 4. 提高客户忠诚度, 提升公司业绩。通过对不同客户销售情况的查询, 可以及时掌握哪些是成长型客户,哪些是流失型客户,以便及时采取不同的销售政策。当客户一段时间没有购买时,软件会自动提醒,以防止客户被竞争对手抢走。二、系统结构图图2 系统网络拓朴图说明: 服务器可以安放在任意地点,比如:电信托管,家里,公司专用服务器房等。 4 第三