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区建设交通局机关效能建设总结
区建立交通局机关效能建立总结 一年来，我局在xx区党委、政府效能监视部门的谨慎指导和监视
区建设交通局机关效能建设总结
区建立交通局机关效能建立总结 一年来，我局在xx区党委、政府效能监视部门的谨慎指导和监视下，把实行透亮、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建立的重点，狠抓依法行政，提高效劳质量，机关效能建立取得了必须的成果，主要表达在以下几个方面 一、提高相识，明确责任，加强组织领导，健全工作机制，扎实推动机关效能建立 为加强对机关效能建立的领导，切实把效能建立工作抓紧、抓好、落到实处，单位在年初成立了机关效能建立领导小组，由局长任组长，支部书记任副组长，各科、室负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。我局联系本单位实际，制定了效能建立实施方案，并谨慎组织实施。同时将有关内容列入部机关内部岗位责任制考核内容，坚持“一把手”负总责，分管领导各负其责，科室负责人抓好责任范围内的工作，把机关效能建立各项工作落实到实处。通过效能建立活动的开展，我局干部提高了思想相识，大家认为：开展机关效能建立是学习贯彻“三个代表”重要思想的详细表达，是转变工作作风、美化开展环境的重大举措；是弘扬求真务实精神，落实金凤区党委、政府提出的目标和全面完成今年工作任务的有效保证；是加强机关自身建立，提高办事效率，提升效劳质量，更好适应新形势、新任务、新要求的现实须要。 二、加强学习，注意素养，谨慎抓好机关效能建立工作 一年来，我局踊跃采纳措施营造机关效能建立的良好气氛，开展各种形式的学习教育活动，不断提高机关干部的素养。在效能建立活动中，我们深化学理论、“三个代表”重要思想、中纪委三次全会和金凤区机关效能建立文件精神；大力开展宗旨观、政绩观教育，坚固树立人民利益至上的理念，不断增加求真务实的自觉性，提高为人民效劳的质量和水平；大力开展改革观、开展观教育，谨慎学习社会主义市场经济学问，正确相识和把握社会利益关系的调整，坚固树立以人为本，全面、协调、可持续开展的科学开展观。大力开展民主观、法制观教育，坚持充分发扬民主，重视群众参加，坚固树立行政必需依法、用权必需监视的理念，努力做到诚信理政。同时，在活动中我们深化开展学习型机关创立活动，加强理论学习与业务培训，抓好党支部和党员干部理论学习，坚持学习制度，切实提高机关干部的思想政治素养和业务工作实力，进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛。 三、建章立制，加强管理，整体推动机关