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信用社柜员(ɡuì yuán)心得体会
信用社柜员(ɡuì yuán)心得体会
信用社柜员(ɡuì yuán)心得体会
我在信用社工作已将近一年，在这一年里我从刚开始在面对纷繁复杂的工作
信用社柜员(ɡuì yuán)心得体会
信用社柜员(ɡuì yuán)心得体会
信用社柜员(ɡuì yuán)心得体会
我在信用社工作已将近一年，在这一年里我从刚开始在面对纷繁复杂的工作环境和形形色色的业务对象之下，显得无所适从。慢慢的，在老农信人热情而又朴实的言传身教之下，我尽快的熟悉(shúxī)了业务，逐渐的融入了角色，同时也明白了存款工作一直是放在信用社的工作
之首，是信用社长久(chángjiǔ)开展的重中之重。当前形式严峻，但现在我们组织存款工作的积极性不够，主动性欠缺。长期在方案上绕圈子，没有主动在行动上添举措。为了更好提高自身能力更好地为农信社效劳，今后的工作中，我认为应当从以下方面提升自我。
首先，欲取之，必先予之。我们的客户不可能把钱都存在一家银行里，而客户总会有事需要我们银行帮助的时候，这是培养客户的良好时机。抓住时机多为客户着想，要多与客户培养感情，我们的储户都是朴实的老百姓，在柜台上要注意与客户培养感情，对待他们就像对待自己的亲人一样，平时见面问长问短，热情对待，一来二去，成了熟人，帮助换个零钱什么的时间长了，与客户的关系拉近了，做业务也就容易了。对于知道有存款的客户，要勤联系多做工作，一次不行两次两次不行三次，还可以寻求主任、信贷员、亲朋好友的帮助，本着不达目的不罢休的精神吸储。今后的工作中要保持良好的工
作状态，为各项指标的完成多努力。...
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信用社员工心得体会
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信用社的改革已经进入了关键时期，作为信用社的员工我们每个人都应该意识到信用社的改革成败不仅仅是一个企业的兴衰，而是关系到我们每个信合人切身利益的大事，我个人认为要想真的使新合事业做大做强最首要的问题就是要提高团队凝聚力。
所谓众人拾柴火焰高，大家群策群力，相信信合要开展成现代化的金融机构也就将在不远的明天。要提高团队凝聚力，应该从以下几方面努力：
首先是团队领导负责制，领导要从自身做起，不断地发现新问题，解决新问题，多听群众的呼声，这样的团队领导是受大家拥护的，这样的领导是保护员工的，这样的结合才会大家劲往一处使，这也是提高团队凝聚力的重中之重。
其次是建立行之有效的奖惩规定，奖励方式或鼓励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用：集体奖励会增强团队的凝聚力，会使员工意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力，但这样一种方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚可能会弱化。惩罚也应当是人性化和制度制度化的有机结合。
再次就是人工费用问题，对有些岗位超过八小时工作时间的就应该给