文档介绍：第一章 编制原那么及依据
一、编制原那么
1、质量目标明确，保证措施完善，确保施工质量；
2、平安目标明确，保证措施可靠，保障平安；
3、工期目标明确，方案安排合理，确保施工工期；
4、施工部署、施工方案、方法、工艺先进科水采用现场打井取水，并在营地内修建一储水池。。
3、施工通讯：工程部安装一台长途程控 ，工程部和施工队主要负责人配备移动 。
4、砂浆拌和站：场地内设150平米二套砂浆拌和站，负责给排水工程、路牙、人行道铺设等工程用砂浆的拌和。
5、预制厂：场地内设200平米预制场,进行路牙的预制.
6、仓库：场地内一座150立方米的仓库，主要用于储存各种工器具、机械配件、油料、水泥等材料。
7、机械停放区：本场地内设一座机械停放区，主要用来做临时停车场并兼做修理各类机械用。
三、施工总平面布置
施工总平面布置本着因地制宜、便于施工、交通方便、减少污染的原那么布置。具体布置祥见“附表施工总平面布置图〞。
第四章 人员、设备、材料组织
一、投入的劳动力及安排方案
1、施工组织机构
如中标，我公司将成立工程经理部，实行工程经理责任制，全面履行本合同。工程经理部设综合办公室、技术质量部、试验室、生产设备部、经营管理部、物资保障部，分别负责管理本工程的施工技术、质量、方案、财务、平安、物资设备保障、生产、平安、行政管理、材料试验与检验等工作。下设各专业化施工队,分别负责各业务管理和结构层的施工工作。
2、人员进场方案及组织
中标后，以工程经理为首的工程部主要管理人员立即前往业主所在地，同时，按标书要求组织人员设备，落实资金，进行准备，并3日内组织工程经理部其他管理人员、施工人员和前期施工机械设备进场工作，3天内按投标书中确定的工程部人员组成的先遣队进入现场迅速展开工作，按照施工队伍安排迅速组织管道人员进场。其他人员根据工程进度安排，陆续进场，确保满足施工工期需要。
施工和管理人员由公司组织，根据招投标文件的要求，集中各工程处的优秀技术管理及施工人员组成工程部和专业化施工队伍。劳务人员从与我公司长期合作并具有熟练操作技能的劳务公司中选派,少量人员可在当地雇用。根据施工总体安排，施工人员分期分批从河南濮阳乘座汽车到达现场。
3、施工队伍安排
劳动力部署及任务划分
根据本标段的特点，合理配置劳动力资源。拟安排7个施工队上场，各施工队专业技工人数的比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍进场，并根据工程需要适当调整，
方案劳动力进场峰值总数不超过200人。施工队伍安排见表3-2-1。
施 工 队 伍 安 排 表 表3-2-1
施工队名称
人数〔人〕
专业技工所占比例〔%〕
任务划分
污雨水管道施工队
60
80
负责污雨水管道的施工任务
给水消防管道施工队
40
80
负责给水消防管道的施工任务
路基施工队
20
75
负责停车场路基的回填、压实
石灰稳定土施工队
25
85
负责灰土的拌和、压实等施工任务
水泥混凝土施工队
30
85
负责水泥砼面层的施工任务
沥青混凝土施工队
30
80
负责沥青砼面层摊铺的施工任务
附属工程施工队
70
75
负责路缘石的安装、块料铺设及其他构件的安装、铺设
主要技术力量
中标后，我们将选派一批理论经验丰富、业务素质高、综合能力强并有良好敬业精神的施工技术管理人员，分配在工程部和各施工队，充实和加强对本合同施工技术管理，拟投入专业技术人员。〔详见表3-2-2〕
投入本合同段工程的施工技术人员数量表 表3-3-2
职称
专业 人数
技术级别
工程师
助理工程师
技术员
合计
工程管理
5
5
路基
1
2
3
给排水
1
2
3
路面
2
1
2
5
测量
1
3
4
计量
1
1
2
试验
1
2
2
5
质检
1
3
4
合计
13
7
11
31
二、投入的主要施工机械设备情况及进场方案
施工设备来源于河南濮阳公司基地，中标后按施工总体方案要求，首先保证用于管道工程的挖掘机、装载机、推土机、压路机等机械设备进场，其他设备在施工过程中分批分期运往施工现场，保证工程工程施工按方案进行。运输和交通设备沿公路自行到达施工现场，拌和和爬行设备采用汽车运输的方式到达施工现场。
三、投入的周转材料情况及进场方案
本工程所用的周转材料主要是用于混凝土工程的模板。现场采用不小于150m的钢模，以利于施工周转，模板厚度22cm