文档介绍：省肿瘤医院学科发展规划（2014-2020）
（草案）
为增强我院学科建设，规范院内各学科管理，提高医院整体医疗技术水平，
培养和造就一批省内及国内有影响的专家和专科，不停提高我院的中心竞争力。
现以党的十八大精神为指导，坚持门诊人数20万余人次，手术台数6465
台，放疗野36万/次，，床位利用率102%。
在临床技术应用方面，医院坚持肿瘤专科专病特点道路，临床按治疗手段设
置有肿瘤外科、放射治疗科、肿瘤内科、中西医联合科、微创介入科，肿瘤外科、
放射治疗科和肿瘤内科按部位或病种实行亚专科建设。肿瘤医疗诊疗技术齐全，
能够展开肿瘤的手术、放射治疗、化疗、中医、内分泌、靶向、免疫、介入微创
等治疗，部分诊疗技术达到国内先进和/或省内当先水平。
在临床技术管理方面，严格依据《医疗技术临床应用管理方法》的相关规定
进行管理，一是按期对一类技术进行审查，严格落实医疗技术分级管理规定；二
是增强新技术新业务的管理，严格准入制度，每年对申报的新技术新业务进行审
核，通过后方可展开，实行追踪管理，年关依据新技术新业务的展开状况和先进
性进行综合评比，优秀者恩赐奖励；三是对二、三类技术认真组织申报，上司主
管部门评审通过后方可展开，并增强随访，按期进行疗效解析。
努力推动肿瘤单病种规范化综合诊疗工作，拟定了《单病种规范化诊疗管理
方法》和《单病种（专业）首席专家管理方法》，成立了15个单病种规范化诊疗
小组，遴选了14位首席专家，联合我院实质，拟定相关肿瘤诊疗规范，展开了
多学科联合查房、谈论，督促规范化诊疗工作的有效落实，充分发挥其组织、培
养、指导、督查的职能。同时医院拟定《单病种小组年度核查标准》和《首席专
家年度核查标准》，督促各项制度的落实，不停完美单病种规范化诊疗管理系统。
4、医疗质量状况
依据医院管理的相关规定，医院不停增强医疗质量管理系统建设，成立了“医
疗质量管理委员会”等相关医疗质量与安全管理组织，明确了各部门职责，拟定
了相关管理制度及流程、年度工作计划和实行方案。严格落实院科两级负责制，
将医疗质量管理指标作为要点指标归入核查系统，对业务科室实行绩效核查；对
科室负责人进行目标责任制管理，明确了科室负责人的工作责任和工作目标；对
医师进行年度核查，结果与职称评聘挂钩。医务部、护理部、院感等医疗质量管
理部门严格依据质控实行方案按期组织医疗质量检查，督促各项医疗中心制度的
落实；增强业务人员的培训和看管工作，严格落实责任追究制；连续推动单病种
规范化诊疗和单病种临床路径的管理工作，增强医务人员规范化诊疗意识，规范
诊疗行为，不停提高医疗质量，保证医疗安全。
5、科研与教课
近五年来，我院科研氛围和科研意识逐渐增强，科研技术水平也在逐渐提高。
2009-2013年间，主编和参编各种第一版专着10余部；发布科技论文近900篇，
此中SCI文章30余篇；组织判定科技成就21项；获各级各种资助科研项目43
项，资助金额达236万。
近两年来，医院的科研项目迅速增添，2012年第一次成功申报国家自然科
学基金项目，填充了我院建院四十年来的国家级科研项目的空白，并获取卫生计
生委要点项目一项。2013年再次成功申报国家自然科学基金项目一项，肩负了
国家863项目子项目一项、教育部横向科研项目一项，初次获取湖北省自然科学
基金要点项目一项，青年项目一项，面上项目6项。
跟着我院技术实力的增强，我院专业技术人员内行业内的学术影响力也获取
提高，在国家、省、市级重要学术集体中兼任主任委员、副主任委员、常委及委
员的人数多达200余人次。
为全面提高我院科研水平，培养高素质科研人材，最近几年来我院致力于发展学
术交流活动，、Medicinecollegeof
NebraskaUniversity、NewJerseyRobertWoodJohnMedicalcollege、法
国MedicinecollegeofNancy-MetzUniversity、澳洲AustralianCancer
ResearchCenter等国际一流肿瘤研究机构保持优秀的合作关系，目前已选派多
名专业技术人员赴外国进修，此中近两年10名青年硕博士被选派出国研修。
在教课方面，医院不停增强高等院校的联系，是中南民族大学、湖北中医药
大学、三峡大学、长江大学的本科生见****实****基地，2012年成功申请武汉大学
独立硕士生导师1名，教授1名，2013年医院正式挂牌武汉大学肿瘤临床学院。
同时，医院也十分重视医学