文档介绍：如何系统构筑人才培养体系及人才梯队建设
如何系统构筑人才培养体系及人才梯队建设,破解人才难题
【课程大纲】
一、为什么需要加强人才培养
1. 我国建筑业发展态势分析及面临挑战
2. 建筑企业人力资源管理现状及突出问题
3. 多家施工企业人力资源管理案例
二、如何有效识别人才
1. 部门定位、岗位职责是否清晰
2. 任职资格体系是否完善
3. 胜任力模型是否构建
4. 以往绩效数据是否完备
5. 某工程企业能力模型案例
三、如何进行人才需求规划
1. 梳理公司战略
2. 分析实现战略目标所需的关键能力
3. 关键能力与岗位进行匹配
4. 构建公司的能力地图
5. 人才结构、数量的确定
6. 如何进行动态调整
7. 案例
四、构建立体人才培养体系
1. 培养方式的选择
2. 培养内容的设计
3. 培养过程的组织
4. 培养效果的评估
5. 案例:基于能力素质模型的培训体系建设
五、企业人才的动态管理保障措施
1. 职业发展体系设计
2. 薪酬管理体系设计
3. 绩效管理体系设计
公司地址:上海市金沙江西路 1555 弄慧创国际 20 号 4 楼(201803) 公司网址:
如何系统构筑人才培养体系及人才梯队建设
4. 案例

【讲师介绍】
鲍老师
上海慧朴企业管理有限公司合伙人
上海某公司项目总监、市场部总监
工程行业资深管理咨询专家
资深人力资源管理专家

亲自主持几十个企业的管理咨询项目,客户包括山西某冶金建设集团、江西某建设集团
有限公司、湖南某建筑集团有限公司、浙江某市政工程有限公司、江西某路港工程有限
公司、