文档介绍：福建莆田XX连锁商贸有限公司
关于2013年8月份经营情况督查通报
各连锁店
7月份公司经莒部组织人员通过现场调查、查阅资料等方式对各连锁店的经营管理、安全管理、服务规范等情况进行了检查考评，现将相关情况通报如下
一、基本情况
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福建莆田XX连锁商贸有限公司
关于2013年8月份经营情况督查通报
各连锁店
7月份公司经莒部组织人员通过现场调查、查阅资料等方式对各连锁店的经营管理、安全管理、服务规范等情况进行了检查考评，现将相关情况通报如下
一、基本情况
1、各连锁店主要销售任务完成情况
本月销售金额3639万元，%,%,完成任务迸度的866%。，完成任务进度的2217%,同比11万元增长2219%,环比08万元增长924专。
2、公司卷烟销售情况表
本月卷烟销售数量2508件，同比增长14%,除省外一类烟、上海一类烟、七匹狼（大通仙）及四类烟销售有所增长外，其它销售指标均同比下降。
1-7月份，累计销售金额32467万元，同比31774万元增长36%。其中卷烟销售金额31780万元，%；上半年卷烟销售情况受宏观经济不景气及政策调整影响，卷烟销售呈现下降趋势，其中省内一类烟下降较多。公司结合自身经营情况，加大绩效考核力度，全力推进非烟经营，上半年非烟销售金额为787万元，同比256万元增长2417%O增长势头良好。
3、进一步推进绩效考评工作，有效提升工作成效。
通过推行连锁店绩效考评工作，及时发现连锁店经莒管理过程中存在的不足之处，逐步强化员工的绩效考评意识、团队合作意识及竞争意识，激发了员工的工作热情，大大提高了工作质量和经营业绩。
二、存在问题
通过电话查岗、现场盘点、查阅台帐等方式，仔细督查，发现存在以下问题
1、南大店莒业员xxx同志2013年7月18日违反考勤管理规定，上班期间在与无关人员闲谈、吃零食时间达1小时18分钟。
2、通过督查各连锁店5-6月份固定电话使用情况，发现普遍存在莒业员值班时间因私长时间击用值班电话现象。
其中笏石店营业员xxx同志5次在值班时间因私长时间占用值班电话，且通话时间较长。
3、个别莒业员品牌培育意识不强，出现销售过程简单应付现象，未能有效结合公司相关销售策略及时予以宣传推介。
4、个别店长未能对所属营业员进行有效管理和指导，连锁店工作效率有待加强。
5、个别连锁店对合理库存的概念不够强，出现部分卷烟断货和频繁移库现象。
上述问题，均已按相关考核办法予以通报处理，希望各连锁店引以为戒，杜绝此类现象。
三、8月份工作要求
各连锁店要根据上述存在问题及自查发现的问题，组织相关人员及时整改落实，经营部将在8月份的工作绩效考核督查时进行复查。
1、各连锁店要结合自身情况，全力抓好''通系列开卡有奖活动〃。要确保促销政策宣传及时到位，积极主动向目标消费者推介引导，确保活动成效。同时，要严格按照活动方案及相关文件要求，做好奖品、奖卡及相关台帐登记，存档备查。
2、结合8月份绩