文档介绍：探索出版规律
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编辑之友,!""# $% &
重点选题的全程策划
应实施项目管理
华南理工大学出版社胡元
在图书市场竞争日益激烈的今天,出版社要求得生存, 深入地探讨、交流,向他们了解目前该类专题的研究动态、
并不断发展、壮大,必须主动出击,结合自身优势,积极挖掘发展前景及出书状况等,从各方面进一步论证选题的可行
选题,形成自己的品牌和特色。所以说,成功的选题策划是性。在有社长、总编、室主任、编辑参加的全社论证会上,由
出版社赖以生存、发展的灵魂。选题策划人员提交详尽的市场分析、调研报告,其主要内容
如何在纷繁复杂、令人眼花缭乱的图书市场中,捕捉到包括: !该选题的由来,本社在该类选题上的潜在优势分
出版的空白点、增长点,并进一步组织、实施,使一个好的选析;"目前图书市场上同类选题或相关选题的调查情况;#
题发展成为图书市场的精品、畅销品,为出版单位创造双效预测市场走势,阐述本社在该类图书市场的定位、可能的切
益,其组织实施过程管理的好坏是成功策划的关键。尤其对入点;$介绍所物色的作者的情况,包括其在该领域的学术
重点选题,包括具有一定影响力的系列图书及列入国家规影响力、著作出版情况;%说明该选题作为重点图书或系列
!"
划的重点图书,牵涉到方方面面,如果按“项目管理”方式组图书推出的阶段性安排,系列种数、书名、出版时间表以及
织实施,就可能在短时间内集中有限的人力物力,发挥团队必要的营销活动;&展望针对该选题可能的规模效应及可
优势,各部门通力配合,达到事半功倍的效果。进一步拓展的出版空间。经过反复论证、探讨,对该选题达
成共识,才能被确定为本社重点选题。
一、重点选题列入出版社的重点选题后,就由策划编辑的个人行为
上升为编辑部乃至整个出版社的出版行为。它的策划工作
所谓重点选题是相对而言的,它是策划人员针对出版涉及面广、量大,需要考虑和解决的问题牵涉到方方面面,
社的特色定位和出版方向,凭借其职业敏感,以及自身对社各环节需要有人跟踪、落实,各方面情况又需要及时汇总、
会文化生活方方面面的感悟,开发、挖掘出的为出版社带来协调,以把握总体进展状况,这就需要全程跟踪、策划。
一定社会影响力和品牌规模效应的重要选题。
狠抓重点选题开发是出版社的头等大事,是立社之二、全程策划
本。在选题策划的初始阶段,策划人员根据出版单位实力水
平及特色所在,选择恰当的切入点。策划人员就某一领域、所谓全程策划,是对选题策划人员提出的更高要求。编
某一方向或某类图书进行系统的市场调查、分析,把握市场辑策划是将传统的对精神产品的案头工作进一步延伸、拓
脉搏,了解市场动向,预测市场走势。具体地说,即是要摸清展,并发生质的飞跃,变“等米下锅”为“找米下锅”。策划编
目前的出版情况,包括该类图书的已出版单位、出版时间、辑由先前的被动接受变为主动出击,在切实把握市场需求
印数、重印次数。如果是教材,还应了解教材使用范围、采用和同类出版物状况的同时,精心谋划,显示出强烈的自主意
原因、与同类教材比较及使用教师、学生对教材的反馈意见识和竞争意识。全程策划需要策划编辑具备多方面能力,同
等。经过对第一手资料的整理、分析、筛选,初步划