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一、员工培训计划---重点工作
（一） 员工培训计划实施管理层领导岗位轮训。 通过对管理层领导的
轮 训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培
养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、
凝聚力和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运 作
实施。
（二） 继续强化项目经理（建造师）培训。今年 xx 公司将下大力气组
织 对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到 50 咖上，重点是
提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要
求 xx 公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能 力的
员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达 至 J xxx
人以上。
（三） 重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年 xx 公司员工继续
教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理， 选择 优
秀的专业技术、管理人才委外学****培训，通过学****吸收和掌握客 运专
线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及 推广的
师资；xx 公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单 位，积极组
织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内 部的普及推广
培训工作；确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
（四） 加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。 今年， xx 公司将
选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级 技
师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达
xxx 人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。
职业技能鉴定要使 35 岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完 成初
次鉴定取证工作。
（五） 做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年
的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种职业资格证书后，方 可
上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业 道德
素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防， 员工
规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引
导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达 100%
（六） 加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员
工白学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。 使
管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高 ；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高 ；使施工作业人员掌 握
2 种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
（七） 继续三位一体标准的宣贯培训。 xx 公司在建项目经理部及分公
司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康 安
全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。
（八） 抓好在建工程施工人员的培训。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持