小天鹅洗衣机传播的策略达彼思.ppt

文档介绍：小天鹅洗衣机传播的策略达彼思
背 景
专业生产线，年产能80万台，预计市场需求量240万台/年。
2019年目标销量45000台，2000年150000台。
上市4个月，其间有“蛋破天惊”上市活动和促销活动，但销量增长不大，与目标小天鹅洗衣机传播的策略达彼思
背 景
专业生产线，年产能80万台，预计市场需求量240万台/年。
2019年目标销量45000台，2000年150000台。
上市4个月，其间有“蛋破天惊”上市活动和促销活动，但销量增长不大，与目标销量有较大距离。
背景分析
自信的行销专家
有丰富的市场推广经验
反应灵敏，竞争力强
良好的通路
完备的售后服务体系
蛋破天惊
促销活动
背景分析
自信的行销专家
有丰富的市场推广经验
反应灵敏，竞争力强
良好的通路
完备的售后服务体系
摸石头过河
工程项目配套
通路收缩
45,000台
150,000台
？
最佳诉求点
渗透力
找到迅速形成市场规模的原点
蛋破天惊
消费者的角度
45,000台
150,000台
促销活动
诉求点
最佳诉求点
诉求点
诉求点
渗透力
未来两年最容易被打动的
目标对象
代理商的课题
对谁说？-----
说什么？-----
如何说？-----
谁在说？-----
确定目标对象
发展按钮
制定媒介策略
确立品牌定义
广告创意和作品
作业小组
组长：徐 勇 总经理
组员：杨石头 客户总监
谢 锋 客户经理
陈小云 创意总监