文档介绍：强生筹划方案
篇一：强生婴儿沐浴露营销筹划书强生婴儿沐浴露营销筹划书
筹划人：经管系营销1241蔡小丽
筹划时间：2021年12月7日〜2021年12月20
指导老师：许建民
、/4—
刖百
,强生中国消费品在保证高品质产品,先进技术和理念,安全工作环境,环境保护,员工权益和为员工提供开展平台的同时,更把为我们精选公文范文
所生活和工作的地区提供帮助视为理应承当的责任.
篇二：强生婴儿网络营销筹划案强生婴儿洗化用品公司网络营销筹划案筹划人：09汽二高静静筹划时间：2021年11月18日目录
、/4—
刖B
一、目标市场分析
〔一〕企业及产品情况分析
〔二〕市场细分
〔三〕细分市场的评估
〔四〕目标市场范围选择策略
〔五〕目标市场策略
二、市场定位
三、网络营销设计
〔一〕网络营销目标
〔二〕网络营销推广策略
四、定价策略
五、效劳建立
〔一〕顾客忠诚战略
〔二〕实行实时沟通
〔三〕顾客关系的再造
六、效果评估和费用预算
〔一〕营销效果的评价
〔二〕费用预算
总结
、/4—
刖百
强生婴幼儿洗化用品公司是美国强生公司线下品牌,随着市场经济的不断繁荣,中国互联网技术的不断进步开展,本公司深深感受到：仅仅借助传统的渠道有些落伍,,所以为了比竞争占有更多的市场份额,占领市场的先机,强生公司特别在此制定一套详尽的网络营销筹划方案,推广强生婴幼儿洗化用品公司的产品,以赢得更多的市场,
〔一〕本建议主旨
1、让更多的消费者了解我们的洗化用品,并引起他们的购置兴趣.
2、开拓和建立新的网络销售渠道,
扩大消费群体,增加销售量.
3、降低销售本钱,节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用.
4、利用电子商务提升产品质量和售后效劳水平.
〔二〕本筹划书建议实施期自2021年12月1日至2021年2月31日.
〔三〕本筹划预算本钱为100万人民币.
一、目标市场分析
〔一〕企业及产品情况分析：
弄清企业目前的地位、水平、目标、和制约因素,为市场细分、
多年以来,强生婴儿受到了几代妈妈的信赖,这个商标,包含着妈妈和宝宝之间奇妙的感情纽带,被众多消费者和保健专家们认为是婴儿护理方面的专业品牌.
从建立之初,强生就树立了这样的精选公文范文
信条为了满足他们的需求,我们所做的一切都是高质量的百多年来,强生婴儿都将追求高品质作为最重要的责任.
通过建立专业市场部教育团队、开展医院婴儿保健教育工程、婴儿抚触工程和导东工程,强生婴儿在中国市场得到了众多消费者以及专业医护人员的认可和信赖,取得了卓越的成效.
〔二〕市场细分
通过市场细分可以更精致地分析市场推销时机,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加企业的利润.
市场细分的条件：
①可衡量性：划分不同的消费群体,
并对消费者的特点和需求予以衡量.②
足量性：根据细分市场的大小和利润确定单独营销的程度.
③可接近性：对细分市场进行有效促销和分销的程度.
④独特性：不同的细分市场对公司采用不同的营销策略组合所具有的不同反响程度.
⑤稳定性：细分出的市场所具有的需求和欲望的差异应在一个较长时间内得以保持.
因此该公司产品的目标市场人群是准妈妈群.
(三)细分市场的评估
(1)细分市场的规模和预期增长程度.
(2)细分市场的结构吸引力.
(3)
强生婴儿产品有100年科研经验,更了解宝宝娇嫩肌肤的需求,可以给宝宝温柔照顾,、洗发系列、沐浴系列、防舞驱蚊系列、天然舒润系列、舒眠系列等,能满足宝宝洗化各方面的需求,.
(五)目标市场策略
由于我们强生婴儿公司的实力强,
精选公文范文
精选公文范文对产品,,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,,分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施.
采用差异化营销策略,可以使顾客的不同需求得到更好的满足,也使每个子
市场的销售潜力得到最大限度的挖掘,,一个子市场的失败,,企业