文档介绍：论石油电力企业的设备管理
论石油电力企业的设备管理
摘要:电力设备是石油电力企业进行生产活动的重要物质技术基础,设备管理水平、利用效率都会对电力生产的运营管理带来直接的影响。本文首先介绍了石油电力企业电力设备管理的基本要求,并针对当前影响石油企业电力设备管理工作的主要因素进行分析,从而提出电力设备管理工作的有效方法,并且分享了宝贵经验。
关键词:设备管理电力设备石油电力企业
设备管理是经营管理和技术管理的重要组成部分。生产型企业的设备是企业经济效益提高的重要保障,也是企业生产经营中的重要管理项目,良好的设备管理可以提升企业的核心竞争力。电力设备是电力生产企业进行生产活动的重要物质技术基础,设备管理水平、利用效率都会对电力生产企业的运营管理带来直接的影响。因此,电力设备管理的加强具有十分重要的现实意义。
一、电力设备管理的基本要求
要对设备进行正确的评估,必须正确的了解设备当前运行的实际状态。设备运行的实际状态可通过对设备进行在线的或离线的测量,并经过一系列数据处理获得。
电力设备的老化需要适时的对其进行维护,以保障设备处于健康状态。降低设备维护费用,延长其使用寿命,在经济上具有十分重要意义。
保障系统安全、可靠、经济的运行是电力行业的首要目标,运行设备具有较高的可靠性是实现该目标的最基本的保证。实际上,设备运行成本低和运行可靠性高是两个相互冲突的目标,设备管理系统就必须根据设备的具体情况进行优化,并根据设备的性质,随时的、合理的调整相互冲突的优化指标中的权重。
二、影响石油企业电力设备管理工作的主要因素
有设备就会有缺陷,尤其是在生产装置高度密集的石油企业。发现设备存在缺陷,从发现、登记、联系,到处理、验收,涉及运行、检修等不同专业的人员,仅靠纸制记录和电话联系,难免会出现因沟通不利带来的管理盲点。
检修人员要经常跑现场,发现并处理缺陷,紧急状况还要打电话求助。员工发现的设备缺陷,有的需要停运设备或者条件具备时才能处理。导致管理环节不顺畅、管理方式不科学,降低了机炉装置运行的安全可靠性。
在对设备管理过程中,工作人员、工作责任、处理方法、处理时间不能详细记录,很难进行追溯,员工工作不主动、细致。导致员工之间推诿、扯皮、延误工作等行为,不能积极主动的发现问题、处理问题,缺点处理率下降,容易发生重大设备故障,给安全生产带来隐患。
三、电力设备管理工作的有效方法
电力设备全寿命周期成本是指设备整个寿命期间所涉及的全部费用。包括购置、运行、维护检修和报废回收等费用。电力设备要从电力设备的长期经济效益出发,全面考虑设备的规划、购置、安装、运行、维修、技改、更新直至报废的全过程,追求全寿命周期内总成本最小。同时,故障成本的大小直接影响着设备全寿命周期成本,在保障高可靠性的基础上,可以使故障成本大大降低。因此,正确的判别电力设备的在运和未来状态,可以提高设备的可靠性,同时降低故障成本。评价设备的状态对未来系统运行的影响,从而作为设备检修类型实施的重要依据。不仅可以提高设备可靠性,而且也可以为开展设备状态检修奠定良好的基础,改变原有的设备维护检修方式,降低检