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6S八大作用
亏损为零——5S是最佳的推销员
不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
浪费为零——5S是节约能手
故障为零——5S是交货期的保证
切换产品时间为零——5S是高效率的前前提
事故为零——5S是安全的软件设备
投诉为零——5S是标准化化的推动动者
缺勤勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位
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小结：
°一个企业，只能全面地推行6S管理，才能取得显著
的成效并提高企来的经营管理水平。
°一个实施了6S的企业，可以降低生产成本，提高工
作效率，确保企业的安全生产并能鼓舞员工士气，
还可以不断地改善和提高企业的整体形象，增强企
业活力力；提高企业在国内外市场的竞争力力。因此，
推行6S活动动，进行规范化化的管理经营活动动，是企业
存在、发展和壮大的有效途径之一。
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