文档介绍：团队执行力论文
执行力确实是将战略、打算、决策转化成结果过程的中意度、准确度、 改进度，即每个环节不折不扣地落实。
我们经常会做出一些决策、工作打算、工作任务等，但什么原因在执 行过程中往往难以实现，或结果不尽人意、变质。因为整个转化结团队执行力论文
执行力确实是将战略、打算、决策转化成结果过程的中意度、准确度、 改进度，即每个环节不折不扣地落实。
我们经常会做出一些决策、工作打算、工作任务等，但什么原因在执 行过程中往往难以实现，或结果不尽人意、变质。因为整个转化结果的过 程中全是由人来操作完成的，正如前边讲到每个人差不多上独一无二的思 想、认识、懂得、均不相同，因此经常会显现不同的结果，甚至没有结果。 而要完成一件情况不是一个人就能够做到的，而需要的是一个团队的共同 努力和相互协作。
学****中有如此一个故事：阿朵卖《圣经》的故事就能够体现出态度的 重要性，阿朵是一个结巴，做营销《圣经》工作，刚开始一个月他没有一 个业务，老总要炒掉他，他讲给他一个机会；第二个月他仍旧没有业绩， 他又向老总要了一个月的机会，后来他每到一户推销圣经时，当主人们打 开门时他就先将脚伸到里面去，然后就专门热情的对主人讲读《圣经》的 各种好处，开始人们都不情愿要，然后他就讲：不信我读给您听，主人们 实在忍耐不了他的结巴就然后就同意买下了这本《圣经》书，就如此他取 得了专门高的业绩。尽管这是一则见笑，然而阿朵的热情和心态专门好， 致使他才获得了成功。一个团队里面人员的态度是最为重要的，其次才是 能力、再次是领导力，态度常见的分为忠诚、责任心、爱心、热情、亲和 力、正直。
另有“破窗效应"原理：讲的是将两辆新宝马车放在不同的地点，一 个放在贫民区，一个放在富人区，等几天过去后车子都完好无损，但当在 车内分别做出不同损害后，两天时刻车子就都不见了，就像是一座楼，当 砸伤一处玻璃未及时修复时将会显现更多的玻璃被砸伤；就像一面专门洁 净的墙，当显现第一个脚印时，就会连续显现第二个、第三个……在团队 中也一样如果不及时禁止一些小的咨询题，那么小的咨询题将会进展成大 的、严峻的咨询题，重复就会引起质变，因此要做到及时预防咨询题否则 会对职员造成一种诱导及犯错的心理。
那么态度显现咨询题的缘故有那些：缺动力，毛泽东没有金钞票、地 位，但他什么原因能在那么辛劳的情形下得到人们的热爱和信任，因为一 方面他始终都站在穷苦老百姓这边，另一方面他勾画出了一个美好的前景 ——共产主义，让穷苦的人民对生活有一种期望并为他努力。企业同样必 须要有明确的长、中、短期可实施目标，高层领导高度统一，并将那个目 标或打算反复宣传，就像是电视中的广告一样，加深职员的经历，并分解 成打算执行落实。
其次，处理任何一件情况都要尽最大努力做到公平、公证、合情、合 理，对任何人都要一碗水端平，没有私心杂念，完全以事论事，“幸福来自 于比较，痛楚也来自于比较"。作为一个治理者工作重点确实是发觉咨询题、 解决咨询题、预防咨询题的，职员在日常工作中经常会发生如此那样的咨 询题，如果一个治理者拉帮结派、搞小集体，在处理、解决矛盾咨询题时 就会偏向和纵容亲信，那么必定会造成职员的不满，就会导致职员们对企 业治理制度严肃性的质疑，同时职员也会认为领导的能力存在咨询题，对 治理者的品质和道德水准产生怀疑，他们将不再信任你，