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学校人事干部工作总结
学校人事干部工作总结
人事工作是一份特别精细的工作,每一个工作细微环节都与教职工的利益休戚相关。今日我给大家为您整理了学校人事干部工作总结范文,盼望对大家有所协助。
具有探究生学历的XXX名,中级职称XXX名,占总引进人数的XXX%,教学人员、行政人员101%具有本科以上学历,教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进,为学院开展注入了别致血液。
另外,我们在外聘老师的聘用上,注意聘用高学历、高职称、教学经历丰富的外聘老师。今年,我们共增加聘用外聘老师XXX名,其中副高职称XXX人,占XXX%;讲师职称XXX人,占XXX%,外聘老师队伍整体素养也逐步提高。
2、加强员工培训,提高员工整体素养
在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原那么,注意实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们协作学院董事会对学院的管理制度进展了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤效劳和教学协助人员、教学人员、行政人员进展人事管理制度方面的培训,并对局部岗位人员进展了考试,取得了很好的效果。
在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了XXX名老师参与了老师资格认定岗前培训,XXX名老师参与了高校老师进修班,局部专业骨干老师培训等。
3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用
(1)是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了20xx年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年12月份,我们又依据新修订的考核制度,创新考核方法,注意量化考核,从形式上分岗位进展考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。
(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原那么,严把聘请关和试用关。我们刚好跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,刚好反应给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9月份,我们对新聘的几名处室负责人进展了考核,为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率根本为0。
(3)是刚好搜集员工的工作绩效信息,为员工考核供应参照资料。
4、完善教职工福利和嘉奖制度,建立长效鼓励机制
在教职工福利方面,今年,除特别工种和具有特别劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们刚好做好员工福利的发放工作。
在教职工嘉奖方面,我们加大了嘉奖力度,延长了嘉奖内容,创新了嘉奖方式,建立起一种长效鼓励机制。今年11月份,我们相继出台了《论文嘉奖方法》、《员工培训费用报销方法》等。
5、做好老师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度
今年下半年,我们共办理了XXX名老师的转正定级工作,目前,已有XXX名老师取得助教任职资格;同时,依据省教育厅的要求,踊跃组织老师专业技术职务的申报工作。
**月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)引荐,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有XXX名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据“评聘分开”的原那么,我们又对我院XXX名中级以上专业技术人员进展聘用,同时颁发聘书。
6、标准劳动关系管理,夯实人事根底工作
员工入职