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文档介绍

文档介绍:浅谈建筑工程施工质量控制与管理措施
浅谈建筑工程施工质量控制与管理措施
摘要:建筑工程投资成本巨大而且技术要求高,在施工作业过程一旦出现了施工质量问题,将给企业乃至社会带来较大的经济损失。因此,提高工程建设的质量,增强对其的管理力度是不可磨灭的重要部分。本文从施工过程中容易发生质量问题的几个个方面阐述了施工质量控制与管理的有效措施。
关键词:建筑工程;施工质量;质量控制与管理
中图分类号:TU761文献标识码: A 文章编号:
引言
随着我国建筑业的蓬勃发展,建筑工程的质量越来越为人们所重视。但由于对施工质量未能进行有效地控制与管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失。任何工程,其最终使用性能的好坏都直接取决于施工质量的高低。施工质量控制问题一直以来都是工程技术人员所重点关注的问题之一,大多数工程失败的原因都是因为质量控制体系与管理体系不够完善,导致施工质量控制失去重点或成为形式。这就要求我们在实际工程施工中要严把施工工艺,确保工程质量。因此在工程建设过程中加强工程施工质量控制与管理,确保建设的高质量和人民生命财产的安全是建筑企业的头等大事。建筑工程施工企业承担着项目工程建设的任务,肩负着十分重大的责任那么施工企业在施工建设的过程中,应该从哪些方面进行质量控制,又该在进行控制的时候采用哪些质量控制措施呢?
一、建筑工程施工质量控制与管理的重要性
最近几年的施工情况来看很多工程质量不达标后出现的返修、加固、补强等操作造成了能源、资金等各项资源的浪费。建筑工程质量问题得到了人们的高度重视,因此积创建良好的工程质量管理制度则变得格外重要。为了提高企业信誉和经济效益,以及避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义,因此加强工程的施工质量管理,提高工程施工质量水平就显得极其重要。
二、建筑工程施工质量存在的主要问题
建筑工程项目施工是一个极其复杂的综合过程。其中设计、机械、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响施工项目的质量。在当前建筑工程施工过程中一些施工企业普遍存在的问题如质量管理差、懂技术管理的人员少、施工设备的磨损等都会产生质量变异,造成质量事故。另外施工时材料的质量差异、偷工减料、以次充好、施工项目的工序交换多、中间产品多、隐蔽工程多、检查验收人员对规范质量标准贯彻不到位等问题。这些问题导致一些质量通病,严重影响工程质量,影响了建筑的使用,甚至危害到人民群众的生命财产。
三、建筑工程施工质量控制与管理措施
施工阶段性的质量控制根据施工过程主要分为三个阶段:即施工前的质量控制、施工过程中的质量控制以及施工后的质量控制。质量控制贯穿整个工程的始末。因此,要提高工程施工质量就必须把质量管理工作作为施工阶段的重要任务。这就要求房屋建筑工程在施工过程中的监督工作必须要立足在施工质量管理上。
1、完善质量保证体系
建筑工程施工前的质量控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,主要是建立完善的质量保证体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
完善质量保证体系是确保质量控制实施的主要措施。企业应建立一整套规范的项目质量管理程序,自工程开工施工过程质量管理预控关,工程竣工验收,用户回访与维修,工程创优,形成一整套