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审计科述职报告
审计科述职报告
各位领导：一年来，在公司领导的亲切关心和指导下，我在审计科主任的岗位上，带着审计科的全体同仁严格遵照审计打算，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保每月可以为公司增收近万元。
5、为供给部门供应市场信息 ，降低选购本钱
针对部门反映出的问题，进展了核查，并结合核查进展了市场调研，这也是审计部XX年工作打算的一项根本内容。核查中，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，踊跃地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期的选购积累了丰富的第一手资料。例如,选购的钛白粉由原来的每公斤xx元降到xx元，棕榈油由原来的每公斤xx元降到xx元，胶囊壳由原来的每万粒xxx元降到xxx元，等等，大大降低了选购本钱，为公司获得了更多的利润。
6、加强企业内部审计
在本部门全体人员的通力协作下，对公司内部比拟重要的工作岗位的工作状况进展了审计，并发觉了一系列问题。比方对财务及外协出纳的审计过程中发觉的帐目混乱及现金短缺的等问题。由此，进一步标准财务内部定期对帐与稽核制度，对有关物资、现金、银行存款和其他财产进展有效限制，保障公司资产的平安性。
二、 工作中存在的缺乏
1、审计工作还不够深化、细致
审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门踊跃主动，也须要其他科室部门的合作，更须要按公司打算进展。但是一年来由于审计部门与各个部门缺乏沟通,也可能由于各个部门对审计工作的不理解,导致了我们工作中经常表现出开拓性不高的弱点。
2、审计的职能有待加强
回忆一年来我们的审计工作，往往理顺性、标准性的成分多，审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想相识有关，更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚起先，一切还不标准，审计工作头绪比拟乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。
三、XX年的工作打算
XX年审计部的总体工作目标是：在XX年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的根底上，踊跃主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务管理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监视职能、评价职能和管理限制职能。在详细的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的批判性、爱护性和建立性的作用得到最大程度的发挥。为公司的XX创业目标的实现做出应有的奉献。
详细的工作有以下五个方面：
1、接着做好费用及工资的审核
这项工作做好了，就表达了审计是企业经济卫士的作用。XX年由于我们特别注意与财务部的沟通与沟通，这项工作开展得还是比拟顺当的。特殊是对车间定额计件工资实行单人单算，表达了审计的公正、公开、公允。
2、重点对公司基建工程进展审计
企业的基建工程既是一个投资大的地方，也是一个简单出问题给企业造成损失的地方。参照XX年我们进展的工业园区基建工程的工程验收、施工单位报价核对的工作，虽然过程很顺当，也维护了公司的合法权益，但是这只是浅层次、简洁的、事后的审核，并不能很好的表达内部审计对投资工程的管理监视的作用。XX年我们要保证不仅从形式上，还要在内容上对基建工程进展全方位的整体监视审计，踊跃争取总公司及相关部室的协作，努力做到从工程立项、工程投标、施工队伍选择及详细施工合同的签订、施工过程中工程的变更签证、建筑材料的选定和价格确实定，直至竣工决算的全过程参加，为审计工作能深化细致的开展打下根底，绝不只做最终收方工作的随从者。
3、踊跃开展对公司财务信息的核查与审计
XX年制定的