文档介绍：浅谈新形势下如何完善油田企业计量管理工作方法
浅谈新形势下如何完善油田企业计量管理工作方法
摘要:目前油田企业计量管理基础还较薄弱,文章根据油田企业的实际状况,提出了在新形势下,企业要做好计量监督和管理工作,就要采用科学的计量管理模式,完善计量检测体系,把好测量设备的配备、检定管理关,强化企业计量技术管理工作,使企业计量工作进一步规范化、制度化。
关键词:计量配置改革督查
生产工况和野外艰苦环境,给石油计量工作带来很多困难,提高油气计量的准确性、稳定性和可靠性一直是油田企业计量工作的努力方向。油田企业计量是一项油田生产、科研和经营管理中不可缺少的重要基础工作。油田按照油田企业的生产经营管理的特点和持续稳定发展的需要,加强科学管理,强化石油计量工作,以满足有利于合理开发资源、降低成本消耗、增加经济效益的油田经营战略需求。规范油田企业计量管理,是为了科学合理地进行油田的全部活动,提高油田的生产经营管理质量和经济效益。油田企业计量管理工作者应当承担起油田发展的管理职责。
1、要正确处理创造与继承的关系
创造不是对过去全盘否定,而是继承性的创新。继承是创造的基础,创造是继承的发展,两者是一个统一的有机体。多年来,面对日益激烈的市场竞争,完善计量检测体系在企业中对提高产品质量、节约能源、降低消耗等起着越来越重要的作用,直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。对过去那些计量工作方式和方法要采取辩证的分析态度,要在继承传统做法的同时,利用各种现代化手段,创造性地开展工作,做到目标上远近配套、内容上远近衔接、方法上生动多样。
2、要把好配置检验、测量和试验设备关
配置检验、测量和试验设备是一个企业对各种设备管理的源头。在科技进步日新月异的今天,一些企业的工作人员盲目追求测量设备的高准确度和“领先水平”,形成了可看而不可用的不实用技术。确定好检验、测量设备的测量范围,对相应的设备采用对应的测量,可以编制一个《关键工序计量设备配置规范》,来作为国家计量检定规程的企业内部配套标准执行。对于《配置规范》编制完成并以企业内部标准发布后,部分计量设备的不确定度可能不适用于《规范》要求时,可以调拨该设备使用场合,以求充分发挥它的性能。也可以按《规范》要求在对该设备进行计量检定时进行质量指标的修改,以延长其使用寿命,避免因其质量指标过剩,而提前下岗造成不必要的浪费,达到降低废品、减少消耗的目的。
3、保证计量体制改革适应油田市场竞争
油田企业计量工作在机构设置上有两种类型,一是由一个部门承担着管理和生产的综合职责;二是管理职能和生产职责由两个部门独立承担的体制。在社会主义市场经济的环境中,后者应得到有力推广。特别是油田作为大型企业,计量管理职能和计量生产职责分别由两个独立的部门承担,除了在机构设置上须增加对应部门外,可以说是强化企业计量工作的有力措施。这样,负责计量管理职能的处室,可以铁面无私地执法,有利于保证国家计量法规和企业内部计量法规的执行。负责生产职责的部门也可以集中精力完成计量设备的维护、检修、校准、改造等工作。
4、加强设备计量检定的管理工作
油田企业要根据计量器具的使用环境、频次和用途采取分类溯源、重点管理和一般管理相结合的方法。分类溯源就是把计量器具按溯源方式分为五类:强制检定、周期检定、一次性检定、有效期检定以及不