文档介绍：
小区物业管理三创工作总结范文
小区物业管理三创工作总结范文 为深化执行局、厂职代会精神，谨慎实践“加快有效开展，构建和谐油田”主题教育活动，采纳有效措施，踊跃建立“节约型油田”，遵照厂《关于开会、班组会、黑板报、厂网络、队务公开等多种形式和载体，深化广泛传播了增效活动的目的、意义、重点及目标，引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想方法，全站职工变压力为动力，纷纷结合本岗位提出控本增效措施，营造“人人讲增效，到处讲节约”的良好活动气氛。
三、因队制宜，加大管理方法创新力度
我站是一个于吃、住、教、医、管五位一体的综合效劳型单位，担当着我厂三个小区的物业管理和食品卫生监视管理、医疗卫生、幼儿教育和对外接待等工作。下属四个基层单位工作各有侧重、各具特色。因此，在“三创”活动中，各队因队制宜，结合自身实际，踊跃探究，试图通过创新管理方法以到达增效的目的。幼儿园创新了教学管理模式，今年来，以编制《温馨家园》手册为载体，踊跃探究家园互动教学管理新模式。教师们细心设计、撰写、编辑了《温馨家园》手册，通过设置“教学内容”“幼儿活动”“好家长要求”“教育文摘”等颇有特色的栏目，使《手册》更具有科学性、教育性、学问性、亲情性。目前，该手册共出了4期。家园互动教学管理模式的有益探究，开拓了家园联系的新渠道，增加了幼儿教育的合力，提高了社会效益。卫生所以人为本，踊跃探究构建和谐医疗的“三好”管理模式，即：通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作气氛；通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患冲突，构建以人为本、和谐敬重的亲情关系。物业队那么着重在水电管理上下功夫，统筹支配，科学调度，缔造性地提出了分片分时管理法。一方面加强对各单位水电消耗量的抄录分析，做到抄表的同时即找出消耗量上升下降的缘由，以便刚好查找漏点，采纳整改措施，一方面对各小区各个时段水电运用状况进展摸底调查，尽量调整大功率设备启动时间，避开用水用电顶峰。对金北小区的办公场所采纳白天送夜间停的方法，对无人居住的住宅单元干脆关停水电线路，最大限度地削减水电奢侈。预料通过水电分片分时管理，年就可节约10万多元。管理方式方法的创新，为“三创”增效活动的长期持续有效地开展供应了足够的后劲。
四、立足岗位，找寻节能增效的新亮点
在“三创”增效活动中，广阔干部职工同心同德，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，找寻节能增效的新亮点。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增加效劳意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。全站职工踊跃响应，出谋划策，共提出金点子66条,接受了39条，已实施29条，预料可创效近40万元。其中，既有技术改造方面的金点子，又在修旧利废、节约用水用电方面做足了文章。物业队的小区路灯改造工程，通过给每一路路灯加装一个钟控装置，平