文档介绍：浅析加强工程施工管理措施
浅析加强工程施工管理措施
摘要:本文将针对如何加强工程施工管理,尤其是建筑工程施工与管理方面进行浅要分析。
关键词:工程施工;质量管理;体系;项目管理
Abstract: This paper on how to strengthen the management of project construction, especially the construction and management of the shallow analysis.
Key words: engineering construction; quality management system; project management;

中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:

一、建立一个强有力质量管理体系
建立健全严密而强有力的质量管理体系,,还有助于对全过程质量的监督管理。所以,要切实加强“三个层次”的管理和各层次的监督职能,即地方政府监督,项目施工监理以及企业的自检工作。要在建立起工程监理的制度之上,逐渐建立完善三个层次的管理机制。并理顺“三者”之间的关系,即建设单位、工程承包单位以及监理单位这三者之间的关系。
(一)建设单位和工程承包单位之间的关系,主要是按照工程建设发包与承包合同或相关协议而构成的承发包关系。
(二)建设单位和监理单位之间的关系,主要是是委托和被委托的关系,根据监理服务协议或者合同上确认的相应权限、职责以及经济关系。
(三)监理单位和工程承包单位间并没有明确的合同关系,更没有什么经济上的关系,仅仅只是监理与被监理的关系。因此,要建立起一个以工程监理为中心的监理、检验及质管的组织:(1)依照监理办法和监理合同来公正、独立的行使监理权。监理工程师对施工(承包)单位和建设单位都有监督权,并负责保护二者的合法权益;(2)建设单位需要组织检验小组来对施工单位进行抽检和质检; (3)施工单位应该成立各施工点的质管小组,来负责互检、专检以及自检工作。
二、抓好质监基础工作
基础工作要有计划、有步骤、有目的地达成建筑工程质量管理的总目标,更是为建筑工程质量管理提供前提条件的基础性工作。只有对基础工作重视,才能进一步在施工中做到“四有”和“五化”,即:有目标、有制度、有标准、有方案;数据科学化、管理制度化、施工规范化、技术标准化和操作规程化,这样才能确保实现建筑工程建设的总目标。具体程序如下。
(一)抓好技术标准、强化标准相关工作
1、各项工程中涉及的设计资料、工艺要点、操作规程、质量检验方法、评定标准、施工规范以及工程监理方法、实施条文等工程资料,要统一印发到施工单位和建设单位,保证人人明确目标、有法可依、有章可循。
2、现代工程建设要注意技术美学,强调审美功能和实用功能的统筹考虑。
3、各建筑施工单位所编制出的施工方案和组织设计等文件资料,必须保证在开工之前送到工程建设单位和相应的监理工程师手中。
(二)改善检测手段,抓好计量工作。计量检测工作是否得到有效加强,直接影响到建筑工程质量与建筑质量检验评定的准确度。为了进一步实现检测手段的强化,各地、市建筑部门与施工单位需要建立健全与工