文档介绍：市政工程造价管理中存在的问题及改进建议
市政工程造价管理中存在的问题及改进建议
摘要:工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益,建设人民满意的工程。本文主要探讨了市政工程造价管理中存在的问题及改进建议
关键词:市政工程;造价;管理;问题;建议
中图分类号: TU99 文献标识码: A 文章编号:
0 引言
工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理,任何环节都缺一不可。市政工程造价管理只是工程管理里面的一个部分,要想知道如何做好工程造价管理,就需要在事前、事中、事后进行全过程、全方位的动态管理,加强工程造价控制可发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善
一、市政工程造价管理存在的问题
(1)、过于注重局部成本的控制,而忽视整体成本管理。这个问题尤为普遍,很多人关注如何地控制施工阶段的成本,而对于施工前、后的成本控制不予重视,往往会造成整个工程的成本增大。
(2)、设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行。据统计,设计阶段影响工程造价可能性为40%~70%,施工阶段影响工程造价的可能性为5%~25%。在现行的管理体制下,设计工作没有得到应有的重视和监督,大量的工程项目没有推行设计招标,没有去优选设计方案。
(3)、施工阶段设计变更随意性大。工程项目应该经过可行性和投资额度的审批程序,其工程造价的控制应该按批准的投资额度,但很多单位急于项目的开工,对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,对更改造成的损失没有相应的责任制约。
(4)、管理制度松散,员工素质不高,造价管理意识薄弱。现在许多企业在制定目标时主要依据企业内现有生产条件目标,很少考虑到外部市场、顾客需求和同业竞争等因素,同时,企业各级造价组织的目标和责任不明确、造价管理混乱。
(5)、不规范的工程项目合同管理。建筑工程项目的合同管理的不规范导致了工程项目建设和管理实施过程中的不规范现象,合同的履行程度低造成合同索赔等工作难以得到有效实施。
二、市政工程造价管理的改进建议
、加强项目前期的造价管理
在实际的造价管理中,人们一直忽视投资决策的影响和作用,更多的关注的是工程实施过程中的造价管理和控制,从表面上看,工程项目的相关合同一旦签订,在投资中占较大比例的就是工程实施了。但有调查证明,投资决策对工程造价的影响达到70%以上,而施工阶段的造价控制只有30%左右。因此,正确的投资决策和科学的设计方案对工程造价有很大影响。市政工程的建设,要从决策的前期就加强管理,保证决策的科学性,根据实际情况编制投资估算,计算出所需的最大投资额,将其作为工程实施的标准。市政工程的大投资额决定了其造价管理的难度,在工程的可行性研究中,要科学的对待,对多个方案进行对比研究,选出最合理、科学的方案。
、对工程设计阶段的造价进行控制
在工程设计的阶段进行造价控制具有明显的效果,做好设计阶段的造价控制能够为接下来的工程管理打下良好的基础。设计阶段的造价控制方法主要包括以下两点。
(1)对招标过程进行严格的管理,实现技