文档介绍：试论高层住宅建筑土木工程的技术质量控制
试论高层住宅建筑土木工程的技术质量控制
摘要:改革开放三十余年来,建筑行业在房改政策的激励及地方政府的政策鼓励下,逐渐的由一般性产业过度成为我们的提升,对住房质量要求也相应的提升,这也为建筑行业的发展和壮大提供了一定的动力,高层建筑与智能建筑也逐渐多了起来。但是由于目前建筑行业的从业人员素质良莠不齐,行业的准入门槛又偏低,导致了在工程施工过程中质量问题的产生。本文从建筑工程的管理特点入手,提出解决建筑行业存在问题的对策。
关键词:高层住宅建筑土木工程技术质量控制
中图分类号: TV523文献标识码: A 文章编号:
1质量控制管理的特点分析
(1)影响高层建筑质量的问题有很多,涉及到方方面面,比如设计方案,施工人员,所用材料等等,都可以直接或间接的影响到高层建筑的质量。而且在施工的过程中,突发情况很容易出现。所以我们可以将建筑土木工程技术质量管理的第一个特点归结为:影响因素多而杂。
(2)质量不稳定是高层住宅土木工程技术质量管理所要面对的又一个特点,由于施工期间的偶然因素很多,比如同种材料由于批次不同或是厂家不同,产生了一定的质量差异,或是由于天气等原因使工程质量受到了影响,或者是由于施工的方法不妥当,造成了工程质量出现问题。
(3)质量问题的隐蔽性比较强。比如一些局部的工程,在施工之后就埋入地下或者是埋入建筑物的墙体,这样就很难发现问题。比如对于电路,在施工验收期间,不可能去使用额定的电流电压测定电路是否符合标准,这就容易造成电路的隐患;或者在夏天验收一个楼盘,由于夏天的风力偏小,就不能够准确的检验该建筑物风荷载的实际效果。诸如此类的还有很多,往往将不合格的工程认定为合格的工程。
(4)土建工程的周期是很长的,一般的住宅建筑以两年为一个周期,如果资金出现问题还可能无限期延长。这就对工程的衔接性产生了很大的影响。理论上讲,各个部门、各个生产环节都不是完全独立的个体,都是整体的一部分,都要紧密的结合在一起,这样才能够保证工程的质量。但在实际操作的过程中,有很多的工程中途更换了承包商,这样就需要严格的去监管,不然很可能使工程的质量大打折扣。
2质量管理的有效措施
(1)施工责任制原则。负责人的重视程度是与工程质量密切相关的。工程的领导者、直接责任人、设计部门等,要通力配合,加强对工程的监管力度,增强自身的责任心与使命感,对人民负责、对国家负责、对历史负责,将工程的制度要求完全落实下去,将工程的质量完全的提升上来。每个工程坚持追责制度,不仅在工程施工期间出现质量问题有主管领导负全责,就是在工程竣工验收之后,出现任何质量问题,都要有当事领导负全部责任,做到责任终身制,避免某些领导出现问题就一走了之的局面再次发生。
(2)施工的检测手段一定要科学合理,要符合当代中国国情,符合科学发展观。严肃企业准入制度,对于在建筑行业有违规记录的企业,尽量不去选择;对于没有资质的企业,一律不予考虑。在承包的过程中,坚持“一包到底”的原则,在承包之后要在合同中明确不得转包,这样会对工程质量产生影响,也是对工程不负责的体现。在招投标的过程中,要注意审查投标单位的资质,有必要的话要实地考察各个参与者的设备、人员、资质等是否符合要求,也可以对所用的材料进行抽样检查,杜绝