文档介绍：试述建筑工程施工现场的质量管理
试述建筑工程施工现场的质量管理
摘要:建筑工程的质量管理问题是一个社会化的大问题,不仅涉及自然科学,还涉及社会制度,建筑工程的质量问题关系到社会和谐的大局,确保建筑工程质量过关,切实关系着民生问题。
关键词:建筑工程;施工现场;质量管理
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
在建筑工程的各个阶段,应当重视对施工质量的控制,坚持预防为主、防治结合的方针,将控制好施工质量放在首位,确保给人民一个放心工程。笔者结合自己的实际经验对工程质量管理现状和应对措施进行了分析探讨。
一、建筑工程质量存在的主要问题
近年来在建筑工程施工中,主要存在以下问题:
(1)目光短浅,质量意识薄弱。一些施工企业只顾眼前利益,忽视了长远利益,只管建设,不重使用,不从牢固树立服务用户的角度来看事情。只注重对企业的经济利益,而忽略了企业的社会效益。(2)管理水平低下,质量保证体系不健全。对于一些小的项目部,机制不顺畅,管理跟不上,管理人员少且素质低。施工队伍不能严格按图纸施工,不严格按操作规程作业,不严格按质量标准检查验收。(3)不重视业务培训,干部职工业务素质低。一些基层施工单位重人员使用,轻人才培养,甚至有的工作人员是临时工,缺乏掌握建筑施工技术的干部和管理人员。而这些人员是建筑工程的直接建设者,对于工程质量的高低具有关键性的作用。(4)工程造价低,直接影响工程质量的提高。目前,在招投标过程中,很多工程都是实行低中标,直接造成建筑企业利润过低,甚至没有利润,致使一些施工单位只好通过偷工减料、简化施工程序等措施应付交工,严重影响了建筑工程质量。(5)管理不到位,承包方式不合理。有的企业违反国家规定,采取层层分包,形成层层克扣,导致第一线施工的人员收入偏低,现场施工人员通过牺牲工程质量来降低施工成本,造成工程质量低劣。
二、施工企业加强施工质量管理的措施
,完善质量保证体系,施工质量管理实行追究领导责任制
(1)先要强化质量意识,正确处理质量与速度的关系。强化质量意识是提高质量的基础,勘察计设、施工、监理单位领导质量意识的高低,关系到质量责任的主体单位对质量工作重视的程度,关系到工程质量的优劣。质量和速度是辩证的关系,既互相制约,又互相促进。没有质量就没有生命力,没有质量就没有效益。没有质量就没有声誉,继而直接影响企业的竞争力。(2)施工企业要想做大做强,就必须要把质量作为企业发展的核心理念,要建立健全自身的质量管理保证体系,注重对员工进行质量理念教育,使每位员工都树立起质量管理意识。建立完善的质量考核制度,优奖劣罚,实行质量管理领导问责制,对影响工程施工质量,从而损坏公司形象的人员在法定范围内进行处罚乃至开除,对其主要负责领导也要进行一定的行政、经济处罚。企业的质量管理体系及质量管理制度要随着时代和市场的变化进行适时调整,以适应市场竞争和现场管理的需要。(3)在施工过程中项目部不能一味的进行死管理,要按动态变化规律来组织施工。项目部应根据工程具体情况制定明确的质量目标,建立质量管理控制机构,进行定期的质量检查和评定工作,发现问题立即解决。同时要明确各生产阶段和生产领域的责任标准和责任人,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层