1 / 27
文档名称:

2019运输公司个人工作总结范本.docx

格式:docx   大小:29KB   页数:27页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2019运输公司个人工作总结范本.docx

上传人:haha 2022/5/24 文件大小:29 KB

下载得到文件列表

2019运输公司个人工作总结范本.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:2019运输公司个人工作总结范本
2019运输公司个人工作总结范本一
  2019年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下,通过分公司领导和广阔干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了肯定的成果。全司现有职工480人,其的特点,还成立了春运平安领导小组,冬季防冻防滑工作领导小组,冬季平安护送领导小组,防治SARS应急预案领导小组,高致病性禽流感防治工作领导小组,并制定了20**提慈利分公司春运管理方法,春运车辆管理规定,春运平安管理规定对春运的各项工作分工明确,责任到人,确保了春运工作的顺当完成。
  细心组织、运力充裕是做好春运工作的基础,在春运前我司在科学预料旅客流量,分析客流规律的基础上,制定了适应市场需求的运输工作和应急预案,如春运期间动力应急预案,春运期间事故处理紧急预案春节期间后勤保障预案,成立了春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心,打算了较为充裕的运力,基本上满意了旅客的出行须要。
  实行措施、严格管理是做好春运平安的保障,运输平安历来是春运工作的重中之重。由于今年春运平安目标明确,抓得早、措施严,使运输平安形势好于往年。春运起先前,我司对投入春运的运输工具、设施进行全面检查,对全部春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养,坚决落实各项平安措施,加强了对司乘人员的教化,增加平安意识,实行有效措施,严防驾驶员疲惫驾驶和超速行驶,并广泛发动宣扬严禁携带三禁品上车,依靠公司领导及全体干部职工的共同努力,靠着广阔司乘人员高度的责任心和职业道德,取得了春运期间无一起大小事故的好成果。
  在其它方面,我们转变观念、改善服务,全面提高春运质量。为广阔旅客供应了更为舒适、便捷的运输服务,为旅客排忧解难,让旅客走得顺心舒心,在这之中涌现出一批让人感动的人物事迹,如稽查员曹炎同志身体有伤,仍坚持在春运工作的最前线,就是在手术后钢针断裂出体外的状况下也不愿回家休息,其敬业、爱岗、爱企业的精神令人感动。
  通过以上措施和努力,今年春运实现开行班次8779个,,省际加班218车次,包车23趟,地际加班85车次,创营收360余万元,%,为历年之最。
  四、强化经营市场、堵漏增收
  我县的客运市场并不是一帆风顺的,特殊是在长途客运市,因为客源相对较好,票价较高,效益较好,是我司的一条黄金线、经济线,占我司整个招揽收入的近50%。在市场经济杠杆的作用下,有很多的外部车辆同我们抢市场,拉客源、争这一杯羹,同时内部的车辆经营者也是想方设法,想尽方法钻企业的空子,偷客使客,为自己创收,再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特别的买客卖客、私设站点的职业票贩子,从中搅浑水,牟取暴利。面对各方面的挑战,在公司领导的周密部署和支配下,我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和协作,对违反《湖南省道路运输条例》和其它法规,私设站点、买卖旅客牟利的票贩子实行行动,予以打击;从内部我们同公安部门取得联系,由他们在我司车站设立公安执勤室,每天有民警值班巡察,极大的威慑了这些不法分子,另外我们领先在总公司范围内安装了录像监控系统,在站场范围内安装了5个摄像头,为打击长期以来困扰我司的票贩子现象供应了有力的依据,并解决了站场秩序管理难,缺乏现场证据导致惩罚更难的问题。到目前为止,站场内外的票贩子现象有效的得到了遏制,得到了广阔车辆经营者和旅客的一样好评。
  由于我县是途经沿海发达地区的必经之地,长途客源较好,于是一些过境车辆为争抢这块肥肉,一是降低票价,二是私设站点,雇请票贩子拉客,三是超载超员装客。这样我司的客源被他们抢去不少,长途班线车辆的效益快速下滑,尽管我们也想了不少方法,如向有关部门反映,治理私设站点问题,还有派车到下面各乡镇接送旅客,更有的车辆经营者一时冲动,在外拦堵过境车辆,但这些方法都只治得了一时,治不了一世,风头过后,又是原样,真是伤透了脑筋。为此公司领导经过多方奔跑联系,几经劝告,最终在今年11月10日在我司召开了由张家界东莞、珠海班,武陵源台山班,慈利东莞、珠海班车辆承包经营者及各客运分公司领导参与的车辆联营座谈会,与会各位人员畅所欲言,各述已见,最终基本上达成按线联营、利润分成、风险共担原则的走车辆联合经营的这样一条路子,变过去窝里斗为现在的一样对外,企业和个人共同增长经济效益的双赢局面,为今后公司的线路经营管理带来了新的思路,为明年公司效益的进一步提升打下了良好的基础。
  对于内部车辆偷客使客,私收票款的问题,我们加强稽查盖章制度和现场的售票管理,稽查盖章制度是我司的一项老制度,为使之不流于形式,我司曾多次召开生产会强调此项制度,并反复推敲稽查点的位置,最