文档介绍：烟草行业财务管理理论探析
烟草行业财务管理理论探析
【摘要】近年来,随着人们生活水平的提高以及生活压力的增大,烟草行业也得到了长足的发展,烟草行业的竞争力也不断增大,在这种情况下烟草行业的财务管理就显得格外重要,由此可见提高烟草行业财务人员的综合素质也是非常关键的,人员素质提高了才能对财务进行科学的管理,才能保证烟草行业做大做强。本文我们就根据烟草行业财务管理的现状、财务管理的必要性以及财务管理的具体措施进行简单扼要的分析,确定烟草行业的财务管理理论,从而保证烟草行业持续发展。
【关键词】烟草行业;财务管理;理论探析
由于我国烟草行业竞争的增大,我们为了保证烟草行业的健康发展,必须加强对烟草企业的内部财务管理,并且要加强对人员的培训,提高他们的管理素质及业务能力。本文就对这些问题进行阐述并研究改善措施。
一、烟草行业管理的现状
(1)烟草行业经营现状。目前,我国的烟草企业主要就是两种方式:营销经营和生产经营,营销经营的主要目的是为了建设保证烟草企业生存和发展的基础;生产经营就是为了保证企业的利润。(2)烟草行业财务管理的现状。我国烟草行业财务管理存在的问题主要是以下几个方面:一是财务管理混乱、不规范。国内烟草行业财务管理混乱不堪、管理不规范是普遍存在的,整个企业的财务管理都没有达到科学规范的标准,这严重阻碍了烟草企业的发展,因此,改善烟草行业财务管理现状,制定一个科学、规范、健全的管理模式是至关重要的,也是当务之急。二是财务内部审计不健全。财务审计、统计是一个企业的核心,但是就目前来看,我国烟草行业财务审计体制并不健全,多是由会计人员进行审计,甚至有些人员根本不具有财务知识,这样的体制导致企业审计部门形同虚设,并没有发挥真正的职责,而且现在财务知识更新很快,这也给审计部门的工作带来了困难。追根究底,财务内部审计部门体制的不健全也是造成财务管理混乱的重要因素。因此烟草企业应该建立一支有财务专业知识的审计队伍,改善内部审计的体制,从根本上达到审计的公正、权威。(3)信息化财务管理水平低。烟草行业财务管理的另一个问题就是财务管理的信息化水平太低,现阶段烟草行业迅猛发展,财务管理也是一个大工程,但是由于本身的信息化管理水平过低,就给财务管理带来了很大的困难。财务管理信息化水平低主要体现在两个方面,即财务人员的计算机水平低及财务软件应用方面。一是财务人员计算机水平低。烟草行业的财务管理的本身工作量是很大的,但是由于工作人员计算机水平较低甚至是初级阶段,就导致了工作压力的增大,进而就会引发很多的问题以及错误。二是财务软件应用方面。烟草行业财务部门工作量很大,但是由于财务软件的应用不合理,降低了财务信息的利用率,在一定程度上就导致上下级工作的不协调,从而导致企业财务管理滞后。
二、烟草行业财务管理的必要性
自古以来,我国的烟草产量就占世界总量的很大比例,近几年,烟草行业更是迅猛发展,因此完善烟草企业的财务管理体制,是保证烟草行业发展的关键因素,同时烟草行业的发展还能促进当地经济的发展。
简言之,财务管理体系是烟草行业的核心,因此烟草企业要根据我国有关烟草行业的法律法规制定有利于本企业发展的财务体系,提高财务管理的质量,才能有效保证烟草企业的发展。
三、烟草行业完善财务管理体系的措施
我们根据目前烟草行业存在的问题及弊端,对