文档介绍：福建瑞森化工有限公司
职工年度考核办法
为充分调动广大职工的积极性， 激励广大职工为知识创新工程做贡献， 进一步提高工作效率和质量，营造爱岗敬业、奋发向上的工作氛围，完善职工考核体系，制定本办法。
一、考核原则
职工除当年年度岗位责任风险金 50%,并对其进行岗位调整。
年度考核合格及以上者，发放 50%的岗位责任风险金，年度考核极佳者同时上调一档
岗位工资；年度考核不合格的，并对其进行岗位调整，同时下调一档岗位工资。
连续两个年度或者累计 3 个年度考核不合格者， 直接给予辞退。
考核结果为优秀及以上者可被推荐参加“劳动模范” 、“先进工作者” 、“先进个人”等荣
誉的评选。
2010 年
12 月
25 日
福建瑞森化工有限公司
生产人员年度绩效评价表
姓名：
部门：
岗位：
评价日期：
因
具体考评内容
分值
自评
主管评
素
工
工作积极主动，把工作放在第一位，按时保质完成工作，不得应付了事，注
5
作
意安全生产
态
人际关系良好，积极与其他同事配合工作，具有团队精神
5
度
主动承担工作任务，遇到问题不互相扯皮，勇于承担责任并妥善处理
5
积极主动的完成上级工作安排，并及时汇报工作进展
5
工
正确理解上级工作指示和方针，制定工作计划，按要求出色完成工作
5
作
工作过程中积极发挥主观能动性，不断改进工作方式，改进工装设备
5
能
与其他部门或个人进行必要的工作沟通，并提供必要的帮助
5
力
积极提出合理化建议，
虚心听取他人的意见
5
工
遵守公司的各项管理规定和工作标准，自觉维护公司生产工作秩序
5
作
团结同事，尊重他人，不背后议论他人是非，不拉帮结派
5
纪
安全保密意识强，自觉维护公司的产品信息，不向他人泄漏公司有关信息
5
律
节约水电及其他办公耗材，杜绝浪费现象
5
工
精力充沛，工作状态好，积极高效的完成原有或临时追加的工作任务
5
作
主动进行学****合理改善工作流程和提高工作效率
5
效
工作过程中积极主动并及时汇报，无需经常督促
5
率
有计划开展工作，协调整个工作过程，工作结果效好
5
思
为人诚实、正直、思想积极向上，正确处理公司与个人的关系
5
想
有集体荣誉感，维护企业的良好形象
5
品
自觉尊重他人成果，维护公共卫生，爱护公共环境
5
德
不骄不躁，虚心好学，助人为乐，礼貌待人
5
1．该员工的综合得分是
：
分（自评
30%+主管评 70%）；
员工自我评价：
考评人意见：