文档介绍：污水厂运营维护方案
污水厂运营维护方案
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污水办理厂运营维护方案
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污水厂运营维护方案
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第造图
项目负责人
综合管理部主任技术负责人财务经理（兼会计）文仓设备负责人员管出纳
化
维
验
修
白
白
工
工
白
白
竹
竹
水
水
污
污
污
污
水
水
水
水
厂
厂
厂
厂
运
脱
运
脱
行
水
行
水
工
工
工
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共享知识分享快乐项目运营公司人员配备
序号
职
位
人
数
详细要求
1
项目负责人
1人
2
技术负责人
1人
3
设备负责人
1人
4
财务人员
2人
5
设备维修人员
4人
机修电工2人，含班长1人
6
化验员
4人
含班长1人
7
运行班人员
8人
白竹4人、白水4人，含班长1人
8
污泥脱水人员
4人
白竹2人、白水2人，含班长1人
9
综合管理人员
3人
共计
28人
(1)在上级部门的领导下，主持项目公司全面工作。负责污水办理
厂生产运行的组织，调动，办理生产过程中的各样问题。
(2)主持各项生产计划，设备检修计划，检查生产计划的落实情况，
拟订生产节能降耗的实施举措。
(3)组织并落实员工培训计划、技改计划、各项平时生产管理计划，
科学地调整各生产运行工艺，保证水质净化达国家标准。
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(4)负责掌握生产运行的数据，并进行有效的剖析办理，保证生产
运行获得持续改良，推进生产技术进步。
(5)监察检查并成立健全生产运行台帐和设备台账，不断完善各样规章制度，做好各项生产报表。
(6)负责掌握设备运行的数据，并进行有效的剖析办理，保证设备
运行获得持续改良。
(7)组织拟订质量保证体系和举措，做好质量目标管理，落实质量
责任制，并监察、检查履行情况，发现质量问题实时办理，对重要质
量事故组织检查剖析，分清责任，提出整改方案举措，并按批准的方
案落实。
(8)定期或在必要时实时向上级领导汇报生产运行情况和出现的
重要问题，提出整改举措。
(9)保证安全生产，严格要求生产人员恪守操作规程，推行目标管
理和岗位责任制，使生产运行全过程有章可循，有法可依，违章必究。
(1)负责项目公司生产运行、工艺管理及质量工作，贯彻履行国家
行业有关的技术规范、标准。
(2)负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并组织实施。
(3)负责收集有关运行的数据，并进行有效的数据剖析，保证生产
工艺获得持续改良。
(4)负责做好产品表记和可追忆性工作。
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(5)负责对污水办理过程各项控制参数确实定和调整制订出相应的
举措。
(6)负责对污水办理设备、仪表维护保养制订出相应的制度。
(7)负责对设备维修，技术改造制订相应的制度，并组织实施。
(8)负责组织每周安全检查，并对所发现的问题敦促整改。
(9)负责对污水办理过程中出现的不合格提出纠正和预防举措。
(10)负责安排生产工具、药品采买计划，并对所购买物品质量负责
查验。
(1)负责委托运营的污水办理厂的生产运行和工艺控制管理，贯彻
履行国家行业有关的法律法例、技术规范、标准。
(2)掌握委托运营的污水办理厂的污水办理生产工艺技术和工艺
设备性能，参与污水办理过程各项控制参数确实定和调整，优化运行
工艺参数，在保证污水办理各项指标达标的情况下，努力降低运营成
本。
(3)负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并详细履行。
(4)负责生产运行数据的收集、剖析、整理并实时统计上报。
(5)负责工艺调整方案的详细履行。
(6)定期对委托运营的污水