文档介绍：员工开展企业文化培训方案
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员工开展企业文化培训方员工开展企业文化培训方案
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员工开展企业文化培训方案 一、目的和意义
深刻的了解到优秀的企业文化能够营造良好的企业环境～提高员工的文化素养和道德水准～对内能形成凝聚力、向心力和约束力～形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范～能使企业产生积极的作用～使企业资源得到合理的配置～从而提高企业的竞争力。企业文化培训也是相当重要。
首先企业文化具有凝聚力的作用。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起～形成强大的向心力～使员工万众一心、步调一致～为实现目标而努力奋斗。事实上～在进行企业培训的同时～企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益～又符合绝大多数员工个人的利益～即是一个集体与个人双赢的目标～那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则～无论采取哪种策略～企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
其次～良好的企业文化具有引力作用。优秀的企业文化～是通过企业管理培训落实到每位员工～不仅仅对员工具有很强大引力～对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力,优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此～如果同样条件～没有人不愿意去一个更好的企业去工作,也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
第三企业文化具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒～让员工自觉的按照企业要求去做事～这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神～发挥着无形的导向功能～能够为企业和员工提供方向和方法～让员工自发的去遵从～从而把企业与个人的意愿和远景统一起来～促使企业发展壮大。
第四企业文化具有激励作用。优秀的企业文化无形中是对员工起
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着激励和鼓舞的作用～良好的工作氛围～自然就会让员工享受工作的愉悦～如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作～员工自然就享受不到和谐和快乐～反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励～能够调动与激发职工的积极性