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文档介绍

文档介绍:组织形象塑造
第一页,共三十二页。
第一节 组织形象的内涵与意义
组织形象是公共关系理论中的核心概念
第二页,共三十二页。
形象及其意义
案例:
如果可口可乐在世界上的所有工厂在一夜之间全被烧光,请问:第二与组织生死攸关,同时,还可以用金钱给予标价。
以企业为例:品牌和企业名称是企业形象的重要载体,品牌的价值虽然不完全标明企业形象的价值,但它在一个方面肯定了企业的价值。
第十三页,共三十二页。
(2010年,)《福布斯》盘点了全球最具品牌价值的公司。
苹果 Apple品牌价值:574亿美元。
微软 Microsoft品牌价值:566亿美元。
可口可乐 Coca-Cola品牌价值:554亿美元。
No. 4 IBM品牌价值:430亿美元。
No. 5 谷歌 Google品牌价值:397亿美元。
No. 6麦当劳 McDonald‘s品牌价值:359亿美元。
No. 7 通用电气 General Electric品牌价值:337亿美元。No. 8 万宝路 Marlboro品牌价值:291亿美元。
No. 9 英特尔 Intel品牌价值:286亿美元。
No. 10 诺基亚 Nokia品牌价值:274亿美元。
第十四页,共三十二页。
第十五页,共三十二页。
2.组织形象是生存发展的精神源泉
①规范与导向:组织形象确立了组织的价值观和行为规范,为组织的生存发展树立了一面旗帜,向全体员工发出了一种号召。这种号召一经广大员工认可、接受和拥护,就会产生巨大的规范与导向作用。
②凝聚与整合:组织形象确立的共同价值观和信念,就像一种高强度的理性粘合剂,将组织全体员工紧紧地凝聚在一起,形成“命运共同体”,产生“集体安全感”,使组织内部上下左右各方面“心往一处想,劲往一处使”,成为一个协调和谐、配合默契的高效率集体。
第十六页,共三十二页。
③激励:良好的组织形象可以使组织内部的员工产生一种骄傲自豪感。这种感觉可以让员工保持一种士气高昂、奋发进取的精神状态。对组织的热爱会产生强烈的激励作用,诱导并刺激员工的工作热情和积极性。
④辐射与扩散:组织形象的建立,不仅对内有凝聚、规范、号召、激励作用,而且能对外辐射、扩散,在一定范围内对其他组织乃至整个社会产生重大影响。如我国20世纪60年代的“铁人精神”、日本企业界的“松下人”、“丰田人”等说法,都是组织形象对外辐射的典型范例。
第十七页,共三十二页。
3.组织形象是外在扩张的市场铺垫
在现代社会中,公众对商品的购买,不仅是对产品功能和价格的选择,同时也是对组织精神、经营管理作风、服务水准的全面选择。组织形象的优良与否,是公众选择的重要依据。
第十八页,共三十二页。
案例:
由中国产的青岛啤酒,在美国检验主要品质指标均高于美国的百威啤酒。但在1994年评估时青岛啤酒的品牌价值(商标在我国的估价)只有2亿元人民币,而百威啤酒为97亿美元。百威品牌价值为青啤的380倍,销售额为青啤的400倍。
第十九页,共三十二页。
五、衡量组织形象的基本指标
1、知名度
是指一个组织被公众知道和了解的程度,体现了一个组织社会影响的广度和深度,衡量名气大小的客观尺度。侧重于“量”的评价。
2、美誉度
是指一个组织获得公众信任、赞美的程度,它是
评价组织声誉及社会影响好坏程度的社会指标。侧重
于“质”的评价。
第二十页,共三十二页。
知名度与美誉度的关系是:
——知名度需要以美誉度为客观基础,才能产生正面的积极效果;
——美誉度又需要以一定的知名度为前提,才能充分显示其社会价值。
第二十一页,共三十二页。
0 50 100
50
100
知 名 度
美 誉 度
A 区
理想型
B 区
安全,可推广
C 区
不足取
D 区
极为不利
组织形象地位四象限图
第二十二页,共三十二页。
第二节、组织形象定位
一、组织形象定位含义
指组织根据环境变化的要求、本组织的实力和竞争对手的实力,选择自己的经营目标及领域、经营理念,为自己设计出一个理想的、独具个性的形象位置。
实质:在于找出本组织形象与其他组织形象的差异性。
第二十三页,共三十二页。
二、组织形象定位的方法
1.实体定位。这类定位主要是针对组织的有形资产与正面价值的肯定来进行定位。比如:组织规模、组织资产、经济效益、社会效益等等。
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