文档介绍：建议书合理化建议管理办法
建议书合理化建议管理办法
建议书合理化建议管理办法
建议书
—对于改良公司合理化建议激励制度并进行合理化建议主题活动的建议
尊敬的公司领导、单位领导：
建议目的：议书合理化建议管理办法
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为了充分调换全体职工参与公司管理，提高公司的经营效益，特拟订本
建议书合理化建议管理办法
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办法。
二、合理化建议的范围
(一)予以受理的范围：
，科研技改产品质量的建议；
，节俭材料三废利用的建议；
，安全技术环境保护的建议；
，产品开发市场开拓的建议；
，保证职工身心健康的建议；
，增加职工福利收入的建议；
，推进公司建家活动的建议；
，党员群众干部作风的建议；
，其他有关公司发展的建议。
(二)不予受理的范围：
法律禁止、针对个人以及私人生活的；
不确实际、故弄玄虚、与详细情况有矛盾的；
属于正常工作渠道被指令履行，或是大家公认的事实以及正在改良的；
在自己正常工作范围内与过去老例没有矛盾完全能够由自己达成的；
已经受理的重复建议(包括已保存和正在审查、实施的)；
其他经合理化建议委员会认定不属于合理化建议范围的。
三、组织机构和职责范围
(一)、组织机构
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。委员会可由公司领导、部门领
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导组成或任命；
，其成员及负责人由合理化建议
委员会介绍或任命。(在我公司可由某一部门兼职，由专人负责)
、分厂建立相应的机构或成员以辅助合理化建议办
公室工作。(在我公司可由分单位管理人员兼职)
(二)、职责范围
，其
职责范围：
(1).提出或修订公司合理建议活动的政策目标和总体规划；
(2).批准合理化建议活动的年度经费估算；
(3).介绍和任命合理化建议办公室的负责人及其成员；
(4).决定和即时指令合理化建议分类及负责审查的部门或单位；
(5).拟订和实施主题建议活动的工作流程；
(6).审查和监察重要合理化建议的实施；
(7).总结、评审、奖赏每年的合理化建议活动。
，其
职责范围：
负责合理化建议的收集征召、登记整理、初审评