保安队长年终工作总结.docx

文档介绍：保安队长年终工作总结
保安队长年终工作总结1
一是抓队伍建设
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从江西警官的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强队长队自身的业务和综合素养的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务学问，专研业务技能，培育了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的实力，并每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，专心服务”等诸多细微环节文化，由于培训和教化到位，不仅削减了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，平安的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。
二、重视客户单位的平安防范
善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，在7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够刚好结帐的人员，捷成木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有刚好在银行取现金，所以引起客户的不满足，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们实行了耐性劝告和严峻声明白法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的看法震慑了两人的无理取闹，避开了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷歼灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事务有了更多的阅历!处理问题的实力日渐成熟!
三、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则
每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想，，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发觉设备冒烟起火，在刚好拨打救火电话的同时，快速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救刚好，没有造***员伤亡和财产损失，避开了住户的经济损失，杜绝了一起重大平安事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地爱护了客户的合法利益!
四、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想
加强队员的品德教化，坚决落实保安公司的各项纪律制度。我实行坚决坚决的措施，坚决开除和调离我捷成木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面：
1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。
2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想。
3、主动协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。
当然，我们工作中还存在很多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够刚好准时到岗交接班，给公司造成了肯定的负面影响，因此在成果面前我们不能傲慢，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学****不断改进工作中的不足，以更加热忱，优质的工作服务于公司，服务好业主。
在20--年度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。
最终我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，祝张总及公司各位领导新年欢乐!
保安队长年终工作总结4　
1、每周组织一次班长队伍例会，相互探讨和解决队员在工作中遇到的各项问题，从而促进队员对工作的主动性。
3、邀请服务中心经理参与队会和班务会，指导和总结存在不足之处及扬长避短。
4、发挥和利用好每位班长各自优点，要求队员做到的班长必需要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。
5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。
二、重点对秩序维护人员军事素养、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。
1、每周组织保安人员军事训练，提高秩序维护人员在岗形象和礼节礼貌。
2、对门岗形象和服务意识重点培训，突出门岗特***。
3、对新聘请人员的素养严格把关，为提高整个队伍的素养做基础;
5、要求各岗位责任区域队员，在不影响履行安保职责的同时，力所能及为业主供应服务。同时要求各责任区域队员必需清晰了解各位业主的基本状况，并让业主熟识当值的秩序维护员，建立和谐关系和沟通渠道，为以后的工作打下良好的基础。