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新入职述职报告
新入职述职报告
作为公司才来的新人，第一次述职报告尤为重要，干脆影响了您在老板和同事以后心目中的印象，述职报告做得好，老板也会在心目中偷偷给您加分下面是我为你整理了“新入职述职现场日常平安监视和巡查，通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调整，编制平安通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题，调度通风***人员值班和报表三对口管理，组织平安事故调查处理和平安培训教育等工作。
20xx年6月～12月任柏杨煤矿生技科长，全面帮助技术负责人工作，主要负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场平安技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和平安技术措施，定期对巷道工程质量进展监视管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进展验收，帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯穿管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。
二、听从公司支配，踊跃协作，全面支持。
20xx年5月19日，由于人事变动，公司从多方考虑全面均衡，ZUI后确定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作，对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我坚信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的承受公司支配，我坦然的面对接下来的一切，此时此刻看来我的选择是正确的，我也做到当时对自己的承诺，我离开了熟识的环境相识了新的挚友，学****到了新的学问。在柏杨工作期间，我感觉自己进步了许多，不管是井下煤层的认知和技术资料的完善，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、协作，都让我为此时此刻的团队感到傲慢。
三、加强标准化建立，标准管理，科学管理。
标准化建立工作是14年工作的一个重点，不管是上级部门还是煤矿自身，因为标准化建立是煤矿的必行之路，要想长远的开展和迎检查过关，必需要求井下现场和地面资料满意标准化规定。在到柏杨来之前，在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理，主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，参照煤矿平安质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条参照落实，比照资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人，针对日常检查工程和填写内容，对各专业负责人进展培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨，到这边的第一件工作照旧是标准化建立工作，所幸双和标准化资料已根本完成，各类资料已根本完善，还有前期柏杨煤矿已着手标准化建立工作，在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成，并顺当通过标准化验收。
四、标准工程质量管理，做好技术保障工作。
随着标准化建立的不断推动，标准化自评报告对于标准化验收而言便是ZUI终考评验收的关键，标准化自评报告覆盖全部标准化建立工作状况及自评结果，自评报告中涉及的部署、投入、建立、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场相同，自评报告经各部门负责人帮助，郑工和金祥公司专家指导，ZUI终形成完整标准自评报告胜利上报。
技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施，以及困难地点的详细施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等，完成14年主要迎检资料有修改上报三图〔采掘工程平面图、井上下参照图、通风系统图〕、“六打六治”打非治违工作、平安大检查资料〔隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等〕等工作。
测量是煤矿技术人员的根底工