文档介绍：《信用管理学》案例集
第一辑
金融学院
目录
千亿美元海外欠债亟待追讨-------------------------------------------------------------1
企业全程信用管理-------------------------------------------------------------------------8
四川长虹2004年度巨额亏损案--------------------------------------------------------9
信用方案的选择与分析案例------------------------------------------------------------11
理性赊销——信用管理规避风险------------------------------------------------------13
六个月:全面改进应收帐款局面
——瓦房店轴承集团公司的成功经验------------------------------------------- 17
上海浦东发展银行陆家嘴支行“虚假抵押”案------------------------------------19
华夏银行巨额不良贷款真相------------------------------------------------------------21
中行开平之劫------------------------------------------------------------------------------24
10、鸭山支行票据诈骗案------------------------------------------------------------------- 26
11、德隆资金黑洞-----------------------------------------------------------------------------29
12、个人征信系统在助学贷款中的应用案例--------------------------------------------33
13、商业银行使用个人信用信息基础数据库典型案例--------------------------------37
2、企业全程信用管理
2008-1-3 18:02:59 来源: 太原中小企业融资信用担保
众所周知,企业经营的最终目标是为了盈利,否则企业将无法生存。从采购、生产和销售,到财务控制,企业的每一个环节都是围绕着这个最终目标有序进行的。但实际上,很多企业忽视了一个十分重要的环节--信用管理。信用管理作为企业的一种管理手段,贯穿于整个业务的始终。信用管理的作用和目标是十分明确的,即“增加有效销售,扩大市场份额,提高企业盈利水平。”下面,根据我在两家公司的经验,谈谈如何进行企业信用管理。
该公司有一定的市场占有率,客户绝大多数是外商投资生产性企业。但是,该公司的盈利水平较低。
为了提高盈利水平,该公司建立了一个独立的信用管理部门。公司要求信用部门扮演一个控制的角色,重点任务是最大限度地帮助公司控制坏帐,缩短应收帐款回收期。