文档介绍：城建总经理岗位说明书
职位讲明书
文件编号：
公司
职位名称
总经理
职位代码
直截了当上级
集团总裁
平行职位
其它公司总经 理
下属职位
副总经理
任命方式
总裁直截了当 任命
工作城建总经理岗位说明书
职位讲明书
文件编号：
公司
职位名称
总经理
职位代码
直截了当上级
集团总裁
平行职位
其它公司总经 理
下属职位
副总经理
任命方式
总裁直截了当 任命
工作 目标
在集团战略指导下，制定本公司进展规划与经营打算并完成集团下达的经营目标，实 现房地产开发业务迅速增长，为集团奉献利润，操纵经营风险。同时，优化公司内部 的组织治理和人才培养实现本公司和集团的可连续进展
工作
描述
职位要紧职责
参与 程度
工作 时刻
业务治理
按照集团进展战略，主持拟订本公司的进展目标和战 略措施，报集团总裁审批
主持拟订本公司的业务进展规划和年度业务经营打 算，报集团总裁审批
督促本公司执行集团各项治理制度，并组织实施集团 各项决议
组织建立并审批本公司治理体系、制度、流程和规范
主持总经理办公会议，督促和和谐各个职能部门工作
动员和鼓舞下属努力工作以实现公司目标和打算
负责建设、推广与爱护协信企业文化和协信品牌，并 负责有关公关活动
领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责
参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划方案设 计和项目操纵打算书审批
与集团联合审批重大采购和招标、目标成本打算调整 方案、项目进度打算调整方案
负责审批经营运中心审核后的初步设计、施工图设计 施工组织设计方案、重大施工方案，及施工过程中的 重大变更以及项目执行打算书
审批公司营销方案
主持处理公司重大突发事件
负责和谐公司与外界各部门的关系
组织治理
主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责分工， 确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准
参与并审批对部门经理及以下人员（不包括财务经理） 的聘请、任免、晋升和调配
对部门经理以上人员的聘请、任免、晋升和调配有建 议权
建议行政人事经理的任免，报集团审批
负责对本公司职员的业绩考评治理
主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并监督执 行
负责审批预算内及权限范畴内的费用
审核预算外和权限范畴外的开支，并报集团总裁审批
职员培养
主持拟订本公司核心职位